项目方向：k12线下小班课
项目名称：xxx教育课外小班课
第一部分、九大选盘指标
【1.定位】:测评分层，争分夺秒，精准提分。
【2.用户场景痛点】:上大班课针对性不强，孩子时间没有高效利用，老师关注度不强。一对一费用高，承受能力有限。
【3.场景解决方案】:入门测评分层，开班6-8人制，课堂紧密贴合学生水平层次教研和教学、高效查漏补缺，老师深度关注，费用是一对一的1/4，略高于大班课。
【4.场景展现＋用户证言】:社群家长反馈截屏、成绩提分榜、真实课堂视频录制呈现
【5.业务数据】:
【6.商业模式&市场规模】:2c，14wx30%x0.5w=1.4亿
【7.竞品对比&竞争优势】:lezhi、zhiming。壁垒优势——模式定位与咨询顾问团队。
【8.创始团队组成、分工及优势】:3人。ceo团队建设擅长企业文化与思想引领，coo架构搭建与运营擅长财务管理，cxo课程产品板块擅长教学。
【9.融资目标&用途】无。
第二部分、竞品分析：
【1. 竞品分析目标】
确保运营模式改革的顺利实施。
【2. 筛选出目标产品】
竞品1：
①产品简介:lezhi
②公司规模:4家校区1500+
③公司地址:本市
④产品官网:微官网
⑤发展路径:创始人是教研员出身，教育资源丰富，逐步拉入教学骨干为联合创始人，以名师效应扩张。
⑥融资节奏:无
⑦重大新闻节点:半年一次，知识比赛类。
⑧用户评论:教学水平高，学生喜欢课堂。
⑨自我体验总结:团队建设能力一般，师资团队是其核心竞争力，教学水平较好，维护服务不错。
第三部分、优势研判：
行业基本方向:方向没有问题，市场容量摆在这里，用心做肯定有空间。
差异化优势:小班模式与强服务。
