任正非说:年轻人要坚持不懈的努力，坚定目标，扎扎实实的做一件事。

人的精力是有限的，只有专注，才有可能取得成功。

世界歌坛的超级巨星帕瓦罗蒂在成功前，问了他父亲一个问题:我是当教师呢还是做歌唱家呢？

父亲告诉他:如果想同时坐在两把椅子上，你可能会从椅子中间掉下去。生活要求你只能选一把椅子坐上去。

帕瓦罗蒂选了歌唱家这把椅子，经过七年的不懈努力，才首次登台亮相。经过七年的努力， 终于登上大都会剧院的舞台。

每年年初，信心满满、动力十足的写下新年的各种目标。然而，一段时间过后，目标都不了了之。

让你不禁怀疑难道是计划赶不上变化，制定错了目标。

直到《OKR工作法》这本书出现，我才恍然大悟，不是我们制定错了目标，而是目标没有优先级，没能聚焦核心目标。

作者克里斯蒂娜·沃特克总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大红大紫的公司中积累的管理经验，帮助我们利用OKR法制定并聚焦核心目标，发挥潜能完成目标。

OKR目标管理法不仅适用于团队，还适用于家庭、个人，如果你也渴望完成自己所制定的目标，那就从这本书去寻找答案吧。

01制订你的目标

博恩·崔西曾说过:“要达成伟大的成就，最重要的秘诀在于确定你的目标，然后开始干，采取行动，朝着目标前进。”

有了目标我们才能明确方向，鼓舞着我们前进。

明确目标才不会为其他事情分心。

聚焦在目标上，才有可能获得不错的成果。

但是我们常常会有很多目标，这些目标看起来都很重要，都有必要去实现。而我们的精力却是有限的，不可能同时去实现这些目标。

于是，就出现了我们制定很多目标，可是努力一段时间后却一个也没有完成。

有句老话说：如果所有事情都同等重要，就意味着他们也同等不重要。

找到我们最重要的那个目标，是我们专注实现目标的基础。

那我们该如何找到最重要的哪个目标呢？

《OKR工作法》这本书提供了一个非常实用的方法:把我们的目标按重要性排序、定等级，把最优级的目标作为当下阶段唯一的目标。

以我自己为例，我想要学习口才，想学习理财实现财务自由，想读书成长。

经过思考，发现口才是需要大量的阅读输入作为支撑的；

想通过理财早日实现财务自由是需要大额本金作为支撑的；

而读书写书评既可以赚钱，也可以成长。

读书写书评协作增效财务自由目标，协作增效学习口才目标。

于是，我按目标重要性排序划等级，一级是读书，二级是理财，三级是口才。

通过以上层层思考，我把读书作为了半年的目标。

所以说，通过重要性排序，找到最优级目标是解决我们目标多，明确当阶段目标的有效方法。

02设定你关键结果

目标用来明确方向，关键结果则用来量化目标，使团队和个人聚焦在一个有挑战性的目标上。

而你能否最终抵达目标，还取决于你是否能坚持推进目标。

朋友小丽跟我抱怨道:

不知道咋回事，每次设定的目标，坚持了一段时间，感觉没什么效果，目标毫无进度，于是开始松懈，之后更是不了了之。

有句话说:方向不对，努力白费。

人最怕的不是艰辛，而是努力结不出硕果，付出得不到回报。

那我们该如何确保一直朝着目标前行，检验目标完成进度呢？

《OKR工作法》一书中的“设定关键结果”可以帮助我们确认做到推进目标的事情。

在制订关键结果时，我们可以问自己一个简单的问题——如何确定目标是否达成？

然后，用一些可以“量化的语言”表达出来，一般设定3个为宜。

对于团队可以从这几个方面来量化定义关键结果，比如:用户增长、用户激活、收入增长等。

对于个人写作可以这样定义关键结果，比如：看几本书，写多少篇文章等。

比如：朋友小丽想减肥

她的关键结果可以设定为：

1.每天晨跑1.5小时

2.每天至少吃1餐水果和蔬菜

3.每晚11点上床睡觉

设定有挑战性而内心接受的关键结果，可以确保我们朝着目标前进，还能跟踪目标进度，让我们有信心向目标推进。

03庆祝成果

我们制定一个远大的目标是好事，但是坚持的过程中很容易产生挫败感，这时就需要我们一些奖励，鼓动自己继续前进。

曾在读书营，一位学姐分享，她坚持写作3个月，没有任何收益，一度想要放弃。

突然，有一天她的一篇稿子得到一个公号编辑采纳，获得了50块的稿费。

虽然稿费少了点，但是这个小小的奖励，让她继续在写作这条路上努力，最终开启了写作副业。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。每一次奖励都是对自己努力的肯定，鼓舞我们坚持目标，努力前进。

目标前路漫漫，那我们该在什么时候奖励自己呢？

《OKR工作法》中提出了“周五胜利会议”的概念，其含义是：

团队每周五开的例会就是胜利会议，在会上团队都可以展示本周的成果，并准备好啤酒、饮料和点心等，犒劳团队一周的努力。

对个人而言，亦是如此。我们可以在周五复盘本周的成果，自己给自己奖励。

目标有点大，努力有点累，坚持有点难，但“周五胜利会议”给予我们奖励，鼓舞我们坚持。

写在最后：

迈克尔·戴尔曾说:“一个明确的目标同积极的心态相结合是所有卓有成就的起点。”

而《OKR工作法》能帮我们明确并专注于目标，“周五胜利会议”则能保证我们对目标的积极性。

它能帮我们把目标和心态想结合，踏上成功的征程。

倘若你或团队正陷在无目标的迷茫、或有目标却无法完成的泥潭里不能自拔，这本《OKR工作法》可以助你一臂之力，帮你改变自我，做一个不平庸的自己。