2021.1.3
今日书籍分享《不拘一格》
本书使命：颠覆创新企业管理和领导力认知，但并不适合所有公司
本书作者：【美】里德·哈斯廷斯
网飞公司创始人、首席执行官，2011年，被《时代》周刊评为“全球最具影响力人物”；2019年，被Hired 网站评为 “全球科技业最鼓舞人心的领导者”；2020年，被《财富》杂志评为“年度商业人物”。
关键词：紧密耦合 松散耦合
网飞的自由与责任工作法
1.提高人才密度
2.提高公司坦诚度
3.减少管控
迈向自由与责任的企业文化
1.提高人才密度
【危机带来的启示】
【优秀员工造就优秀工作环境】
2.提高企业坦诚度
【以积极的态度说出真实的想法】
【我们不喜欢但很需要坦诚】
【无私的坦诚与不羁的天才】
【4A反馈原则】
3.尝试取消管控
【取消休假制度】
【建立情境管理】
打造自由与责任的企业文化
1.进一步提高人才密度
【支付行业最高薪资】
【要懂得如何支付】
【奖金不利于灵活性】
【保持市场最高工资】
2.进一步提高坦诚度
【开卷管理】
3.取消更多管控
【无需决策审批】
【学会正式失败】
金句子：老板赚的是公司员工成长的红利
巩固自由与责任的企业文化
1.实现最高人才密度
【从家庭式工作到高绩效团队
】
【员工留任测试】
2.实现最高坦诚度
【不做绩效考核】
【360度书面反馈】
我希望你开始做什么
我希望你停止做什么
我希望你继续做什么
【360度面对面反馈】
3.取消多数管控
【情境管理而非控制管理】
【防范错误还是勇于创新】
【紧密耦合还是松散耦合】
【一致对准北极星】
【一致性呈现树形，而非金字塔形】
老板只需要知晓不需要批准，让专业的人做决定，用树形架构而非金字塔…
