不管是打牌、打游戏还是其它的什么决策性事件，结局总有好坏输赢。假如你是这些事件的参与者，当这些牌局或游戏结束之后，你有没有复盘的习惯？
我就经常发现身边的朋友打王者荣耀，打完之后总要进行复盘，而且最让我惊讶的是，他们竟然能清晰地想起某天前的某一把的某个时刻的某次死亡是因为某个队友的某个傻X行为所导致的！而每当我看到这些场面，心理都会暗自发笑，这终究是一场游戏，都是虚拟的，输了就输了，赢了就赢了，输了又不会少一块肉，赢了又不会多一块肉，终究是仅供娱乐而已，有必要花这么多时间精力去琢磨去追根究底的吗？难道就没有比这更重要的事情可做了吗？所以我从来不参与这种无意义的讲评。
但是最后你会发现，凡是经常进行复盘的人，都早早地上了王者，而自己呢，怎么打也还只是个黄金！
但是，在这里我并不是要教大家如何早日上王者，而是要阐述一下关于“复盘”的重要性！
其实，在生活中，不单单是游戏，还有很多场景需要用到复盘。
你有没有过这样的经历，每当你成功地做成了一件事，马上就会有人来问你，你是怎么做到的？相反，每当你做砸了某件事情，也会有人来问你，你是怎么失败的？
有时候，你可能很清楚地知道自己是怎么做到的，或者怎么搞砸的，但是也有时候，你可能连自己都是糊里糊涂的，压根不知道自己怎么就成了？怎么就失败了？
所以，如果你想要清楚地告诉别人你是怎么做到的，或者反过来，你是怎么失败的，这时候，你就需要知道如何进行“复盘”。
所谓的复盘，并不是说要将你做的事情的整个过程从头到尾进行一个流水账似的回述，而是要对你做事的过程中遇到的那些关键节点进行的“决策”或“选择”进行反思。也就是说，你失败或者成功的关键要素，实际上取决于你在关键节点做的决策或选择正确与否！
觉个例子，以下例子来自得到APP万维钢《精英日课》。
“比如你在在承认有运气成分的前提下，你的复盘应该是这样的：你要假设各种替代可能性。
比如说你在大冬天开车，路过一个十字路口的时候，因为路上有冰，你的车失控了，导致一起交通事故。这件事当然有运气成分，但是如果你想从中吸取教训、乃至于提高驾驶水平，你应该这么复盘 ——
* 你事先是否想到了路上可能有冰？
* 明知是这样的天气，你是不是开得太快了？
* 发现车开始打滑的时候，你的操控是否有问题：你方向盘是不是打错了，你是不是不应该猛踩煞车？
* 小路容易结冰，大路应该已经都撒上盐了，你为什么当初不选择走大路？
* 你家里有辆更适合冬天路况的车，你为什么不开那辆车？
这些可能性有的有用有的没用，但是你一定要考虑得非常全面，然后非常严肃地面对所有这些可能性。
然后你会从中总结一两条经验教训。这些教训也不一定是对的，你这个总结本身也是赌 —— 但既然是赌，那就是严肃的对待。这也是为什么这本书叫《赌博思维》—— 不赌，你这个思维就不够严肃认真。”
我们在开会的时候，经常是安排了很多任务，但是很少有进行过真正的“复盘”。俗话说，没有结果的安排不叫安排，不追究责任的任务不叫任务！所以，缺少了复盘，那开会的意义就丧失了一大半！
复盘的意义，首先是让我们成功了，知道自己是怎么成功的；失败了，知道自己是怎么失败的！失败不是成功之母，成功才是！知道自己是怎么失败的，我们才能避免重蹈覆辙，知道自己是怎么成功的，我们才知道怎么教别人也成功！
此外，若要进行有效的复盘，建立“即时反馈”机制很重要。
所谓“即时”，包含两层意思，一是时间长度要尽量短，因为时间长了你可能会忘了某些重要细节；二是整个事件中所包含的“决策”数量要尽量少，能做到一个决策得出一个反馈就最好，因为决策数量一多你可能分不出具有决定性意义的决策是哪一个，这样的话这个事件对后来的事件的指导性意义就不大。
这就是今天的分享，希望对您有用。
