品牌多元化规划就是企业在相关的或不相关的产品领域内，建立不同的产品品牌，以达到品牌扩张的战略目标。
（1）品牌多元化的作用：
①能够在不稳定的市场中为企业寻找未来的方向。
②提升企业品牌经营的总体收益。
③有效规避单一产品品牌的风险。
（2）品牌多元化的风险：
①品牌共享资源的支持度不够。
②高估新领域的投资收益。
③企业品牌资源的稀释。
④各领域竞争对手的反击，多面应战。
（3）品牌多元化规划的步骤：
①确定品牌多元化的使命，即品牌多元化的目标。
②明确品牌多元化的方向。（同心多元化，相关多元化或无限多元化）
③分析内外部资源，确定品牌多元化的途径（内部品牌孵化，外部品牌购并或品牌联合）
④建立企业产品多元化协同管理体系。
