一开始让我写这本书的时候，我是拒绝的...（不不不，文章不应该是这么开始）

一切的事情都是机缘巧合。

故事的开始起于2013年初，之前孵化器的客户“简书”。年初搬入孵化器的简书，当时整个团队只有5人，那时的Web端产品也还没有上线内测（不过也很快了）。作为孵化器的运营人员，作为天使用户帮助早期产品试用测试，也是工作的一部分。当时感觉简书是很文艺范的一款产品，界面很干净，Markdown需要学习一下，还没真正开始写文章，更别提成书了。

随着孵化器日常运营和项目投资的各项事情日益增多，我渐渐发现每天在公司的时间不够用，而且被打得很散。其中，一大部分的时间被用在回答一切重复性的问题和事物上。某天突然脑洞大开，是不是可以用简书，来记录和沉淀自己工作中的一些经验和流程。一来，我觉得这些内容是有价值的，值得花时间好好整理一下。二来，内容在Web端发布，如果再遇到类似的咨询和问题，大家可以去简书相关页面和专题查询。我也可以有更多时间处理其它事情。

文章就这么一篇接一篇得写下来，不知不觉文集已经有累计100多篇文章，6万多文字了。这个时候，孵化器这个概念似乎一下子被大家所关注。随着各位“大大”相继提出所谓的“互联网+”、“大众创新”、“众创空间”等概念。孵化器一下子成了那只”风口上的猪“。面对积累了这么多的文字，我感觉是时候对所有的文章做一个整理和归类，对所有的文字做一次校验。并且尝试下看看有没有可能做电子出版或实体出版。

所有的事情很简单，想法也是。希望这些文字能够对更多人有帮助，即使只是一点点...

Y Combinator（硅谷孵化器）【1】现任总裁Sam Altman在斯坦福的创业公开课开场提到的话：

At YC，we've been teaching people how to start startups for nine years. Most of it's very hands on and specifics to the startups. But 30% of it is pretty generally applicable. And so, we think that we can teach that 30% in this class. And even though that's only 30% of the way there hopefully it'll still be really helpful.

《Stories：独立品牌孵化器》一书的初衷也是如上思想，我们并不认为也不企图通过一本书教会大家创业的方法。我们只是单纯把自己创立和运营孵化器的点滴沉淀下来，并且希望当中共性的部分能够对其他人有帮助。

本书内容根据自己三年多来运营早期互联网孵化器过程中沉淀下来的一些想法。整个过程以孵化器从规划、开业、运营整个过程为做主线。另外包含对于Y Combinator孵化器的研究，国外其它孵化器案例分析，国内孵化器案例分析，互联网创业项目的分析等。

我很喜欢乔布斯1995年在斯坦福大学毕业典礼演讲中提到的内容，并且以此为序章的结尾。那时候他还是苹果和皮克斯动画工作室的总裁：

"The first story is about connecting the dots."

"Again, you can't connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards. So you have to trust that the dots will somehow connect in your future. You have to trust in something – your gut, destiny, life, karma, whatever. This approach has never let me down, and it has made all the difference in my life."

【1】：硅谷的Y Combinator孵化器的研究花费时间最多，针对这块内容，很多的翻译和思考都沉淀在了另外一篇文集：《The Launch Pad: Inside Y Combinator》。

【2】：孵化器的未来一定是不需要孵化器，只是我们不知道这会需要多长的时间。远程协作办公一定会逐渐流行起来，现在已经慢慢被一些互联网团队接受。对于这一块内容，之前也利用业余时间翻译了一本书《远程办公 Remote by 37Signals 中文版》。