坚持住，“剩”者为王
疫情持续到 5 月了，这场疫情完全被控制住，可能会超过前半年了。
在 2020 年的第一季度，很多行业都没有收入，这对各行业将带来巨大的影响。
对于很多创业者来说，这些影响都是不可逆的创伤。
就个人或家庭而言，如果负债很多的话，是可以通过长时间的还债，来清偿负债的。
但对于一起企业来说，如果负债过于恶化的话，这家企业就会倒闭。所以，企业并非像大多数人想象的那样强大，反而，企业才是最脆弱的。
一旦企业发不出来工资，团队就丧失了战斗力。
所以，和国家还能继续收税，家庭能继续还债相比，创业者则是更容易受伤的群体。
即使在今天，国内的疫情已经基本得到了基本控制，但，社会的恐慌心理造成的损害，要远远大于实质性的疫情损害。
由于恐慌，大家都不敢花钱，所以会减少出门消费，减少其他经济活动，这让社会消费和经济活动的收入大幅下降。
有一些行业，比如教育行业，到现在还没有开门营业，头半年是没有收入的。但像房租、人员工资这些刚性成本是不可能降低的。
整个社会的消费水平降低，将打断或者冲击很多经济链条。
当“灾难”来临时，创业者该怎么办？
1、提高对“灾难”的认知能力，提高应对危机的能力。
2、认知清楚，才能决策正确，才能转危为机。
3、创始人的定力强，才能稳定军心，才能顺利转型。
4、跑赢同行，你的微观努力，都能够部分抵消宏观上的影响。
5、坚持住，“剩”者为王。
这次疫情，体制弱的企业已经消失掉了。
仍然坚持的企业，“活下来”才是今年的目标，而不是盈利。
丘吉尔说过，不要浪费一场“好危机”，也许这个危机是你脱颖而出、跑赢市场的机会。
你把危机变成你的转机了吗？
