小玉作为刚入职不到一年的小虾米，这两天在组织乡镇分管参加市里的一个培训。工作流程就是收集参名单在报市里，把市里的安排一转发，最后在派一部车给他们坐，听起来很简单吧，中间却频繁出现状况，具体如下：
小玉碰到的第一个问题是有个委员因为考上省里的遴选所以不确定届时能不能去，但好在他与市里的经办认识，且比较配合我们工作，会自己去找经办说，于是就把他暂时放在了名单里。这个问题暂时按下
第二个问题是派车，小玉想，派车要派几个人的呢？什么时间？这个很重要，不宜迟。提前一周小玉就开始派，按填表格时没填车牌的人有多少派，时间定的早一点，9点要到路程1个小时，那就提前1个半小时上车。嗯还可以稳稳的，结果一等就是好几天，去电询问，对方告知，要培训前一天下午才能确定，大车优先保障两办（大会议室也是这样优先保障两办，所以定会议室会要先问两办开没开会），小玉晕住了，万一没车呢，派几辆小车行不行，拖拖拖等等等，还好最后派到。但小玉以后是要成为稳健师兄的，备案不周全，那不行，以后如果派不到，就要提前安排两辆小车，并减少乘车人的数量，询问委员哪些可以开车，在高速口捎带一两个，让他们自己联系下，防着派不到车。
第三个问题是请假，除了上述因为考察需要临时请假的委员以外，前一天有两位分管先后打电话来要请假，一位是自身任务没完成，一位是临时有迎检任务，且迎检对象有点“尴尬”。小玉当时就是火急火燎的处理，想尽量保障他们的出勤，毕竟市里不太让请假，再不济也要换个人去，只想着干成，干的那叫一个兵荒马乱，一点都不稳健，结果也不够完美。小玉后来一琢磨，发现这里面其实有许多的小九九，特别有意思，且听我细细道来。
一根筋的小玉和各有心思的分管。小玉作为一位有责任心的小虾米，一听到两位分管要请假，心里马上开始刺挠起来，市里说这次县区没人请假，我们这一请假就是两个，这可不行，而且我的直属领导一向是和别的县区同步的，他肯定不让。小玉想马上和领导报告，便详细问了分管请假原因，先打来的这位说是自己负责的乡镇任务没完成，主官不放人，他是想去这次培训的，小玉想到市里交代说可以换人，就先挂了这通电话。直接问市里：“哥，这次培训分管换经办去行不？可以啊，好！”舒服了，分管没空经办还没空吗，让经办替他们去，但决定可不能小玉做，他马上就向直属领导作了汇报，得到领导同意后，又联系两位分管让他们换经办。等他们把经办信息发给我，往市里一报，结了，解决。几分钟后，“我的经办它也没空啊”晴天霹雳一样的消息出现，小玉直接在电话里卡着了，“这···，我知道您也想去，要不您在找个人替一下，您要换村里的网格员？！不合适啊不合适。哎我和领导汇报下”小玉没辙了，最麻烦的情况扔给领导去做，小玉向领导汇报情况，接着领导和乡镇分管联系要他自己去跟大领导请假，因为培训名单有大领导签的字。分管觉得为难，小玉也觉得分管为难，中间小玉还想实在没辙了帮分管糊弄下，不管是不是村里的，有报就行，没想到迟迟等不来他的消息，新的一通电话，进来了！
“啊？您也要请假”，小玉听着对面分管略显失望的叹息，心里又chui了一块，“换人也不好换吗，行吧我和领导汇报下” ，因为大领导要去他们乡镇调研，他书记不让他走，要留下陪同，小玉立即问他能不能换经办，他说不方便，经办不会开车。怎么办呢，这情况真尴尬，因为大领导要去调研而缺席大领导签批的培训，真矛盾，要不直接和大领导问下，就说该分管需要请假原因是您要去调研他领导很重视？小玉给直属领导去电，直属领导说让分管要请假去和大领导请假。小玉挂断电话，觉得领导是不是没听清，不理解其中的矛盾所在，再次陷入了徘徊犹豫之中，这时办公室主任开口告诉小玉让分管去和大领导请假这事没问题，不矛盾。主任经验丰富头脑清楚，很多事都拿捏住，小玉相信主任，于是给分管打去电话，分管一听要跟请假啪啪啪一直鼓掌，说“好啊好”小玉觉得他是压力太大疯掉了，他说要去和书记汇报下。不久，他再次来电告知说和我直属领导沟通过了，领导同意，要我给他拟一下请假说明，我说市里不一定同意，他说那更好他想去培训。这时！仿佛有一道闪电从小玉脑子里闪过，对了，整个组织过程中的各种别扭、矛盾感都是因为——小玉没意识到，分管们各有各的打算，小玉一根筋的一直在推进工作，完全没有领会的到。
首先，鼓掌的分管不是疯了，他是真高兴啊，可以用培训躲掉一次大领导的调研陪同，简直不要太爽，况且这个培训还是大领导签的，他想告诉他的书记请假要到大领导这一级，他们书记正常是不会让分管去向大领导请假的，毕竟这中间差了一级，出现这类矛盾就是他这个书记没协调好。 所以他想躲掉，可惜最后他是和黄部通了电话，应该是被他们书记要求和黄部先沟通，没能躲掉。
其次，任务没完成的领导也想去，但毕竟手上也有任务需要完成，只能算鸟，既然不能去我和你说一下就好了，帮我请假，不好请那我随便让个人去，什么，要和大领导请假，好吧好吧，我去一下，后面再请假什么的。
最后，还好没有去问大领导那位因调研需要请假的给不给请，原本想着作为大领导如果知道其他县市没有人 就会不让他陪同，但这太天真了，他书记怎么决定是他的事，不要丢给大领导决定，况且当时没了解他是调研项目的主要负责人，如果让他不要陪同，那到时项目讲解负责是谁，书记可能应付不来，领导调研效果也不佳。小玉想的太简单了，且想替别人做决定，草率。在其位谋其政，越位容易出错，传达好信息即可。
