文/徐利刚
公司连续几年亏损，在总部领导的压力下，作为分公司我们又迎来了一次组织架构调整和大换血，这一次我也身陷其中。
原技术部最被领导不看好，而技术部又是关乎生产能否正常运作的核心部门，所以首当其冲的就是技术部经理被卸任，可卸任一个经理并不能解决技术部的能力问题。多年来技术部一直是一盘散沙，人员流失严重，留存下来能独挡一面只有几人，远远达不到正常编制的人数。面对这样的情况，领导只能决定暂时放下部分开发性项目，将开发部和技术部合并，新的部门被称为技术开发部。
在这个组织架构还未正式下发的时候，我就被约谈话，大抵内容是要我在负责目前开发性工作的同时兼任技术部工程师。找我谈话的是总工程师，他原本是带领我们开发部做一些指导工作，虽说在组织架构上我和他之间还隔着一个部门经理，但实际上他几乎就是我的直属上级，我平时的工作也只向他汇报。这次两大技术部门合并，在培养出新的经理之前公司任命他来带领整个技术开发部。
除了技术部经理被卸任外，生产部经理以及原公司二把手副总经理也被卸任，虽说这一次的架构调整很大，但这一切似乎已经被部分人预料到，我应该也算是这部分人中的一个。不知道是不是我这内向的性格让我天性比别人敏感一些，还是我这几年的职场经验带给我这一丝敏锐的嗅觉。
也正如我所预料的那样，我的新任务就是负责印刷工段。但是也有出乎意料之外的事，意外之一:原开发部负责人，也就是我的原直属上级，被平级调动至生产部担任副经理，虽说名义上他原本是我的上级，但是平时我和他的关系更多的是亦师亦友。有他在我身边，就像是给了我一把指路明灯。这次他被调离，无形之中我感觉丢失了一丝方向。意外之二:由于他的调离，总工又再次找我谈话，授意我接下来要负责开发部的管理工作。这让我有些受宠若惊，虽说开发部都是一些和我年纪相仿的人，但每一个人学历都比我高出一大截，技术经验上也有高于我的，好在大家平时也都玩在一起，彼此了解较深，工作也非常配合，并不存在真正意义上的管理。
出乎意料的事还在发生，在开发技术合并之后，在私下总工和我谈话中表示，现在技术开发部缺一个经理人才，外招很难找到一个合适的，希望我能全方位去发展，将来能去胜任这个岗位。听完他的话，虽说能得到赏识是件非常开心的事，可仔细一想我又感到心有余而力不足。做我们这一行的，单就产品的一个制程而言没钻研积累几年甚至十几年的都不敢说自己是专家，更何况是全制程的专家。其次是我又有什么资历去管理那些在这个行业混迹十几年的老江湖。
不知道是不是我缺了当初的雄心壮志，还是现在能真正的看清现实了。
去努力试试吧！
