2017年12月份最后一次作业雨一过，我们还在群里讨论我们班群的人数基本上稳定了。不料1月21日作业雨一过，我们班就少了一人。

1月23日晚上，鹏飞知道了是哪位战友退出了，并决定把她找回来。

看着他们想把战友找回的想法，我突发奇想：是不是可以组织也把以前掉队了的战友都找回呢？这个想法得到了好几位战友的赞同。

1月24日早上10点多，鹏飞和班长韦韦就把刚牺牲的战友找回来了，群里也随之空前热闹起来。

突然对我们3班有一种很特别的感觉:温暖?骄傲?荣幸?说不清，也许都有。

2月2日，一周多后，班长韦韦跟我聊某件事时顺带说了把掉队战友找回来的事，既然最初是我提出来的，责无旁贷，把事情揽下来了。不过以什么样的名义提出并让大家参与，一时没有想到好的办法。

2月4日下午，又两天过去了。一个人或两三个人做这件事不太好做，也没有太大的把握，最好是有6,7个人。

我看了班级群的头像好几遍，凭着对战友的印象，私信了两位战友，没想到他们都同意了，这给了我不少底气。

当我跟鹏飞把这事一说，他立即发起了一个接龙，1个小时不到，人就齐了。

so，3班战友复活别动队正式成立！

2月4日晚上，我个人考虑到战友的熟悉程度、每个人的说服能力、充分表达我们的诚意等因素，初拟了一个计划并发布了任务。一是想不要拖得太长，二是想尽量能在过年前把尽可能多的战友抱回来，过一个“团圆年”。

说服回归的方式采用文字问候+班级战友问候视频+电话劝说，电话劝说分3轮，第1轮不成功，第2轮战友上，最后1轮由班长韦韦或者鹏飞出马（如果最后一轮的人数多，协调队里其他战友）。
景原、永彬、周宝、李黎、冉波和明建6位战友负责第1,2轮，每轮每人负责3位退出战友。
每次电话沟通后，在群里汇报一下情况、为什么成功或失败了。如果成功，值月生协助发一下群公告。

2月5日早上，没想到我们的赵永彬大哥一大早就搞定了一位战友。

当时听到这个消息又高兴又懵，高兴的是战友回归了证明我们的行动是可行的，懵的是行动计划被打乱了。

看来是我多虑了，于是立即调整计划，大家见机行事，自由发挥，用真诚打动战友。

经过1天的“战斗”，正式回归了2位战友，还有2位有意向回归。

2月6日1位战友有意向回归。
2月7日2位战友正式回归，1位战友有意向回归。
2月8日2位战友正式回归，1位战友明确表示不回归。
2月9日2位战友明确表示不回归。

经过1周5个工作日的努力，这次复活战友行动共回归6位战友，有意向回归的3位，不回归的3位，没有联系上的5位。

总结

虽然事情稍显仓促，时间也只有1周，还是稍微总结一下：

• 关于计划和执行的问题。我原本计划把所有的素材准备好，然后再统一行动，没想到彬哥第2天早上就完成了一个任务。这给了我一个警示，有些事情其实没必要计划得那么周密，边做边总结边调整也能达到一样的效果。就像创业，等把一切都计划好设计好，黄花菜都凉了。

• 我们在联系退出战友的过程中，发现我们行动组的战友几乎都没有退出战友的微信。是因为不少战友退出得比较早，战友之间还没熟络就已经断了联系。给我们的新班级的建议是值月生尽量要加上班级里每位战友的微信，小组长要加上自己所在组和所负责组战友的微信。这样至少在以后找人比较方便。

• 关于远程协作效率的问题。近期在微信上跟007战友协作得比较多，因为微信本身的特点无法知道对方是否、什么时候阅读消息，所以在协作时为了提高效率，负责沟通者尽量先出一个草案，明确时间、任务、人，然后基于草案进行讨论或投票，负责沟通者要及时跟进、反复强调确认，参与者尽量第1时间发表自己的看法和见解。

• 当然，在联系战友的过程中，也有受挫的时候。例如有些战友收到消息不回复、电话不接，回的消息闪闪烁烁，连续好几天都这样，磨人。有些战友就很爽快，几句话就把事情说清楚了，他痛快我也痛快。这两种沟通方式也让我学到了还是做一个痛痛快快的人比较好，即使是拒绝，虽然可能会带来尴尬，但总比因此而耽误事好。

做完这件事后，感觉还是挺有价值和意义的。我们相约7年后一起去南极，我们是一个团体，一个团队，也是一个命运小共同体。老大覃杰发起不出局的初衷是让一群人陪着他一起写，那我们班级就是尽量让每一位战友不掉队，一起写7年，一起坚持到最后。

这是一场持久战，对我们每个人是考验和挑战，对我们这个命运小共同体也是考验和挑战，我们每个人有责任也有义务一起去面对和克服这些困难， 一起奔向终点。

我诚挚邀请你加入007！在007，你一定会收获一个不一样的自己。