这个一个时常困扰我的问题,因为我常找不到工作的价值,所以困惑的时候我就会觉得特别迷茫。
今天突然想起了这两个词,是在一天忙碌的工作之后。今天晚上9:50才下班,到家快10:38,一整天都在忙一个事——销售呈现。
销售呈现是一件我一直不太愿意做的事情,因为新来的销售排斥情绪很大,甚至有新人因为这个而离职,所以我曾经常怀疑它的意义。
直到这次呈现,看他们一次一次讲的更好,开始理清呈现的逻辑,开始自己去想放在PPT上的素材该用什么会合适,这一瞬间我明白了呈现的意义。
人都是有惰性的,工作中总需要一些具有仪式感的程序,去逼着你做一些你可以做到但不想做的事情。
昨天呈现的两位销售,做事都非常积极,我还没跟他们说要试讲,就自己组成小团队在培训室开始试讲。他们俩的呈现表现都很好,呈现结束之后戴总也是莫名的激动。
事后我给他们发消息,他们也都很开心,自己对自己的认可,他人对自己的认可,其实是获取满足感的有效途径。
就像前一段时间,我找不到培训的意义,做这些培训都没啥效果,我不知道为啥要做这些事情。然后我和淑惠姐聊了一下,她说培训的效果评估是任何培训都存在的bug,但是你看不到培训的效果,并不代表它没有意义。
每一次培训把他们从公司的环境中隔开,在培训的环境中进行熏陶,这样重复,可能总会有某个点会触动他们,会被他们运用在工作之中。
关于意义与价值,我想还需要说一点,不要迷茫的不行了啥事也不干就找意义,找价值,这样只会越找越焦虑。当时找不到的时候,去和长者聊一下,有经验的人聊一聊,可能就会一下子被点透。