80/10/02 践行清单(1)

之所以想在沟通这一领域成为行家,是基于在和客户的沟通中,自己单独去,没有达到想要的结果,和同事一起,就顺理成章达成合作。这让我发现问题出现在自己身上,便有了沟通的需求,接下来,就先从自己和客户的沟通中进行破冰

一,比较对象的选取

最优秀的影响力不一定是最大的。相似的人反而更容易相互影响

这句话点醒了我,原来我在和客户沟通时选取的比较对象错了,所以结果适得其反

每个客户的层级是不一样的,应该根据客户的层级匹配相应的竞争对象。比如我的客户A在无意中提到他的竞争对象是B,那么在跟客户A沟通中就可以说B客户的销量怎样,从而刺激客户A。在B客户这里,就需要发现B客户的竞争对象是谁,然后拿该客户刺激B客户

二,语言表达下营造的场景感,更容易潜移默化影响你的选择

比如,在和客户沟通时,当你明确了目标对象,再用具体的数据和从目标对象那里搜集到的利好消息,及时反馈到客户那里,客户的感觉会更加强烈,就会考虑下一步的行动方案。这里的数据要更加细化,最好细化到最小单位,比如957.86元,比如1885盒等

再比如,在平时邀约客户出来开会学习时,大部分客户都不会在当下给到你准确的答复,这时你就可以说:到时候咱们电话联系,如果电话占线,请您稍后再拨

三,灵活体现在提供选择上

有的客户对自己想要怎样的产品很明确,在你向他推荐产品时,他就会告诉你他需要什么,你只需要提供符合他需求的产品就可以了

有的客户对自己的经营没有定位,对所需的产品也不明确,属于来者不拒型,但是太多了也让客户费神,不如就选3个左右,让其自主决定,再参考他已有的产品体系,帮他排除后再做推荐

有时候我也会在介绍一件产品时不做任何推广,只拿出来给对方看,让对方做决定,他说放就放下产品,不放我就拿走,通过不作为的方式凸显我和其他业务员的不同之处,从而给对方留下深刻的印象

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