一分钟管理法的3个诀窍

《一分钟经理人》这本书是美国二十多年来最畅销的管理著作，销量超过1500万册。

书中介绍的一分钟管理法简洁易懂，能立竿见影地提升效率。每个人都可以用书中的方法实现自我管理，利用最短的时间做出最好的成绩，在瞬息万变的时代占领先机。

一分钟管理法的3个诀窍，分别是一分钟目标、一分钟称赞和一分钟更正。
                    【一分钟目标】

托尔斯泰说：要有生活目标，一辈子的目标，一段时期的目标，一个阶段的目标，一年的目标，一个月的目标，一个星期的目标，一天的目标，一个小时的目标，一分钟的目标。

目标就是我们行动的导航灯。

一分钟目标的具体做法是这样的：将目标写在一页纸上，用简洁的语言表述，并且明确衡量标准和完成期限。这些内容应该用一两段话就说清楚，读一遍大概只花一分钟。

来看看我的一分钟目标：

每天下午18:30分之前完成剽悍晨读感悟.体裁不限，字数不低于500.

每天完成手上的工作以后，就看看这个目标，然后就在某一个时间段集中精力来完成它。

                    【一分钟称赞】

一分钟称赞就是通过发现别人做对的事，来帮助他们充分发挥潜力。

它具体分为3个过程：

001 前半分钟

及时称赞别人，具体说出他们对在哪里，并且告诉他们这件事产生了哪些正面影响。

比如晚上吃饭之前，儿子主动说：“要吃饭了，我去洗手了！”我就赶紧表扬他：“哇！宝贝儿现在真棒，都不用妈妈提醒了！”。

002.停顿一会儿

然后我就暂时保持沉默，看到他就开心地去洗手。

003.后半分钟

等到大家都开始吃饭的时候，我就问他：“宝贝儿，刚才知道吃饭之前要洗手，妈妈给你点个赞！那吃饭的时候还应该做什么啊？”

儿子立马答道：“关电视！”

我就“啪啪啪”给他鼓掌，连连感叹：“我们家宝贝儿长大啦！”

结果，吃完饭，他还主动帮忙把剩菜端回厨房，真是让我们大感惊喜！
                   

            【一分钟更正】
当工作出了差错，只称赞不更正于事无补，但更正不是惩罚，而是客观指出错误，然后让工作重回正轨。

一分钟更正也分为3个部分：

001 前半分钟

错误发生后立刻进行更正，确认事实，具体分析错在哪里，并且告诉他们这件事会对事情的进展造成什么影响。

有次儿子玩完玩具以后，没有立刻放回原处，我就立马提醒他：“宝贝儿，你的小伙伴儿们现在还没有回家，它们会很伤心的！”

002.停顿一会儿

然后我就给他一个缓冲的时间，让他自己去想自己到底应该怎么做。

003.后半分钟

然后我就鼓励他：“宝贝儿平时都记得送他们回家哦！妈妈相信你不是故意的，今天是不是忘记啦！”

儿子赶紧把玩具收拾好，放到了他的玩具柜子里。

末了，还开心地扬起小脸：“妈妈，我把它们都送回家了，你是不是应该给我点个赞啊？”

我高兴地把他抱起来，在他额头上点了赞，他搂着我的脖子，还不忘给我一个吻！

总结一下，我们今天分享的是一分钟管理法。它包含三个诀窍：一分钟目标，清晰地阐述任务中最重要的部分；一分钟称赞，建立走向成功的自信心；一分钟更正，修正错误。

掌握这三个诀窍，不仅能在职场上游刃有余，也能帮助我们进行自我管理，达到最佳的自我状态，从而创造更大成果。