通过建塔游戏，留意到每一个新的要求都是一次变革，都可以遵循变革的流程。需要考虑相关人员的利益，感受，心态，变革风格等。
通过竞标案例pk，留意到PK激励人心的巨大价值，留意到共识协作规则，了解需求，确认目标，明确分工，任务分解，统筹协调，进度跟进，更新需求，随时调整，及时鼓励，汇报呈现，及时庆祝，回顾总结，沉淀分享的重要性。
通过快速反馈环节，留意到每个人都有巨大的智慧，值得去倾听。不加评判。
通过反馈环节，留意到描述行为，感受和影响的重要性。让对方接受度更高。
昨天在教练讲述环节，留意到自己有些抗拒，有些自以为是，觉得自己听过了，觉得自己比别人懂，以至于听的时候注意力不集中，主观评价很多等。这样的影响是让自己无法高效学习。下一次一定要注意。
