打好了的一大篇，一键按错就不见了，哭……好吧，强烈建议华为手机备忘录里的编辑区增加“撤销上次操作”的功能键。
言归正传。
沟通
猫叔的很多文章，都在强调一件事的重要性，就是沟通。从不同事项不同角度来阐述。
对于方案的执行，确实不能采取闭门造车的方法，需要确定上级、下级、同事对方案理解一致，意见一致，推进时才无需再分配精力解决内部矛盾，外部有障碍时也能齐心协力去解决。
反馈
人力资源360度评价中，就有一项是上级、下级、同事对自己的反馈。但大家都知道忠言逆耳，要听个实话其实不太容易。我一般会在合作的过程向合作对方了解，认为大家沟通或执行中有什么可以改进的地方。但是亲人和爱人之间，还真不太晓得营造怎样的氛围去得到这个反馈，这个等着小伙伴们分享。
完美
一件事不做，永远没有完美的时刻。完美不是想出来的，而是在执行的过程中不断修正。跨出第一步，很难，但这一步跨出之后，很神奇地，就有了不断去实现理想的勇气。
