遇到爱沾便宜的人，管理者需要有四个操作。
首先要健全制度，有所约束。
第二，活在当下。任何制度的更新都是之于之前的事情，有滞后性，所以要在发现问题时及时更新。
第三，贯彻公司的企业文化，让员工感觉偷懒，沾便宜会感到不适。
最后，招贤纳士。让团队的活力充分涌动。
公司中爱沾便宜的人需要根据不同问题解决。
如何管理爱沾便宜的人（下）
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