摘要： 本文对短视频爆红并快速发展的原因以及如何矫正短视频平台运行中出现的问题的文献进行综述。通过梳理短视频的发展过程（来源、兴起、快速发展、逐渐普及），分析其中的原因或环境，列出并分析目前短视频行业发展中出现的问题，针对问题选择治理模式，提出相应对策。
关键词：短视频 治理 平台
一．引言
短视频即短片视频，一般指在互联网新媒体上传播的时长在5分钟以内的视频。作为网络文化的产物，短视频兼容了碎片化接受情境和感官化内容形态两种特征，迎合了受众填补闲暇时间的需求以及获取放松娱乐的心理，因而受到人们的欢迎。《2018中国网络视听发展研究报告》显示，截至2018年6月，中国短视频用户规模达5.94亿，占网民总数的74.1%。短视频爆红的原因值得探究和深思，在快速发展中出现的问题也亟待解决，面临着一系列挑战。
本文的目的在于：(1) 整合探究短视频爆红并快速发展的原因以及如何矫正短视频平台运行中出现的问题。 (2)提出对中国短视频发展现状的一些观点，分析其特征。(3)利用归纳法，站在长远发展的角度对短视频治理提出合理建议。
[if !supportLists]一． [endif]短视频的发展过程
2005年视频网站在国内刚刚兴起时，以用户上传分享的短视频见长。此时，美国多个短视频软件受众广泛，引起了国内企业的关注。2006年诞生了《一个馒头引发的血案》，引发了娱乐狂欢，但好景不长，浪潮即落。自2010年起，随着技术、受众、资本以及内容生态变化，人们又重新把视线转向投资较少、成本低廉、内容易于掌控的短视频，由此，短视频时代的序幕正式拉开。2013年下半年，微视、秒拍、美拍三大短视频分享工具相继出现，短视频活跃用户明显增加；2014年短视频行业持续发展，迎来了“中国移动短频元年”；2016年9月，抖音短视频app上线，短视频井喷式发展，移动短视频用户突破4亿，我国短视频生产也呈现出了新特征。
短视频日常化，逐渐成为人们的日常表达方式，作为一种娱乐社交工具，使得普通人呈现自我的愿望自由展开。短视频发布流程简单，易于上手；根据心理学研究，由于人本身“生动性偏见”的存在，相比文字、语音、图像，声画结合的动态短视频感染力更强，易于病毒式传播，带动潜在用户加入。同时，也离不开“名人效应”、广告形式、多平台互动等外界力量的传播，受众范围不断扩大；内容应用分众化显著，以抖音app为例，抖音背后的今日头条提供了强大的技术支持，采用算法内容分发机制，提高用户获取感兴趣内容的效率，使资源精准到达各受众；短视频内容生产规模化，一方面生产机制发生了根本变化——由个人战斗的草根模式（UGC）发展为专业运作，形成制作团队，另一方面多个平台级媒体都在打通各自的品牌和内容分发渠道。
[if !supportLists]二． [endif]短视频发展过程中出现的问题
在吕鹏、王明漩和王晓红，任垚媞的研究中都提到了短视频当前内容生产存在的雷同化、低门槛化的问题、趋势。
国外短视频社交应用推陈出新的速度较快，仅2015年下半年就有三款功能各不相同且创新意识显著的短视频软件（JumpCam、Byte、Beme）推出，且受到市场的广泛欢迎。反观国内的短视频软件、功能的开发与运用，基本还停留在改造国外创意、收购版权、本土化的层面，自主创新的软件少之又少，也并未受到热烈欢迎。分析国内短视频平台的现状可发现，自媒体短视频平台的内容雷同，界面使用和设计高度也相似，如抖音出现后晃咖等音乐短视频软件纷纷出现，搜狐、腾讯频道分类如出一辙等等；短视频大规模的活跃用户量也使我们开始反思自媒体视频的生产素养。视频表达的多义性、直观性、等特征可产生强大而复杂的影响力，带来许多好处的同时也伴随着更强的迷惑性和负面感染力；短视频的日常化、普及化为个体生产带来的极大的创作自由，一定程度上造成了短视频市场的“低门槛”。
短视频平台的雷同使得各平台间的竞争变成了资金力量的较量。当下市场供应接近饱和的状态下，许多新的短视频平台出现不久就被扼杀，平台间的兼并与竞争更多依靠其所依托的母公司资本力量的强大。除了平台间的垄断化，V认证用户的霸屏也使普通用户权限受限，难以在平台界面获得展示的机会，用户中也存在垄断化现象。
然而，短视频平台的治理也存在欠缺。目前短视频平台的互联网治理主要以时候治理为主，缺乏规则规范；多为政府治理，缺乏平台内管理。平台管理疏松，为吸引足够关注度与政府打“时间差”；多治理内容，缺乏全面整体的管理。短视频行业的公共效益与商业利益冲突成为难以治理的根源，且随着互联网的发展、技术的不断更新，传统的治理措施也需要更新。
[if !supportLists]三． [endif]短视频平台发展中的治理措施
[if !supportLists]1. [endif]采取多利益攸关方治理模式。互联网的有效治理必须由政府、平台自身以及用户之间、私营部门、民间团体等主体共同参与、配合实现。政府先行，出台具体的规定和措施，明确法律规范，保证短视频平台传播的内容合法、积极，禁令与引导性手段同步；短视频平台组建行业组织，形成短视频平台行业规范实施的内部监督机制，通过行业内的良性竞争、监督促进各自发展、合作与创新。短视频企业作为治理主体，可链接各类应用平台，为短视频行业打造可循环共生的互联网生态圈；重视专家、网络领袖的作用，如快手已实施自己平台的监管机制，成立行业内首家“社区自律委员会”，邀请学者、媒体人、网络领袖等有影响力的人物进行外部监督；同时，用户也可参与监督，如在平台内设置用户“一键举报”等功能。
[if !supportLists]2. [endif]提升我国短视频业务影响力、创造力。短视频企业在技术上实现平台之间的相互打通，形成多渠道多产品的内容推广模式，实现内容的系列化、链条化、规模化生产，打造优质的IP和品牌内容，最终形成短视频应用的矩阵布局。在内容生产方面，MCN机构可与短视频平台以及电商平台等形成上下游的共生关系，使得内容生产更加专业高效，利用分成模式，与其他行业、领域深度融合，拓展用户量，提高短视频行业发展质量及容量。
[if !supportLists]3. [endif]根据我国短视频行业当下基本还停留在改造国外创意、收购版权、本土化的层面，自主创新的软件少之又少，也并未受到热烈欢迎的现状，政府应在短视频行业实施鼓励性措施的引导，激发短视频平台创新热情与动力，努力实现本土创新，体现我国短视频行业特色。与此同时，对短视频大平台进行适当管理，使其合理兼并其他企业、平台，划定红线。
五．结语
短视频的独立媒介形态愈发显著，目前发展速度仍较快。随着短视频行业走向成熟以及技术的不断发展，短视频行业出现了新特征，因此要根据现有的条件和问题，调整传统的治理模式在短视频发展过程中的治理，要把握好内容、平台、用户等互联网治理对象及其相互关系，依据多利益攸关方治理模式，不断提升行业的影响力、创造力，增强创新意识，从而促进短视频平台规范、长效发展。
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