【教育增长圈】10期5组-JACK 第三次作业

D3作业主题:

《第二课 教育操盘手自查标准》

作业模版——操盘手必备条件

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|5组-JACK

1、个人背景

【昵称】JACK

【公司】铂林眼科

【岗位】市场营销总监

【工作年限】15年

【年薪范围】保密

2、核心能力模型

【人员管理】管理21人团队

【承载能力】单个业务单元

【流程搭建】百万级操盘手

【迭代能力】优化现有模块/优化百万级项目能力并向千万级项目进发

【把控调度】获客/转化/销售/产品

【渠道搭建】开拓K12线上线下合作渠道

【成本核算】季度预算

【项目操盘能力】能够完整操盘一个百万项目,从0-1团队搭建,挑战增长

3、目标

【下个阶段】是成为5K万级的操盘手

在以下几个方向做努力:

(1)目标:成为一个大项目的操盘手

(2)行业认知:对教育行业底层逻辑深度学习和了解,聊熟于心

(3)业务流程:流量从哪里来,电销团队如何转化,班班团队跟进,复购,裂变

(4)执行力:PDCA,必须有清晰的策略和计划,并让团队清楚

(5)心理素质:承受孤独,目标唯一,方向正确就不要怕失败

(6)人员管理:领导力,表达力,沟通力的学习和提升

(7)部门协作:强调有效的沟通和协调,完成业绩,一定要拓展和突破自己的能力边界

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