昨天，我做了一件从来没做过的事：完成了人生中第一次正式的有偿咨询。
一位刚入行的同行经朋友介绍来找我请教经验。我毫无保留地跟他聊了一个多小时，他接连问了好几个问题，后来有些不好意思，主动提出要付费学习，转了我500元，希望我多多指导。我没推辞，收了款，也收下了一份责任。
没想到晚上他就发来一个压缩包。我下载解压后愣了——这里装着他从2022年至今三年半的全部审计资料。那是一个乡镇项目的内部审计，年预算数亿，项目补贴林林总总、纵横交错。我埋头三个小时，才勉强理出个大方向。深夜十一点，我发去几条语音，简单讲了整体思路。
而这，仅仅是个开始。
他说以后白天会随时微信问我，晚上还想请我帮他看当天的问题和次日计划。我突然意识到，这500元背后，是实打实的时间投入与责任捆绑。
之所以觉得“性价比不高”，不是因为钱少，而是我的心态彻底变了。
以前免费帮忙，是基于情分的知无不言，把握大方向即可；现在收了费，就得脚踏实地、全程跟进。不是我计较得失，而是我敬畏这份托付——不管收多少，我就要尽己所能做到最好。
另一个清醒认知是：咨询收费，本质上是在出售自己的时间。而我这笔账，算下来并不划算。
500元，预计投入超过十小时，时薪甚至不到50元。若长期如此，体力撑不住，价值也没法真正提升。
怎样才能突破？忽然想起来粥老师说的：得让时间产生“复利”。
就像作家写书、录课师做课、博主做视频——花一次时间创作的内容，可多次销售、长期收益。时间被复制了，价值才可能指数级增长。
这次500元的咨询，就像一束微光，照亮了我未曾想过的路：是时候把自己的经验打磨成产品——或许是一门课、一套手册、一个系列视频。让知识可复制，让时间更自由。
