大学里讲：知止而后有定，就是我们得知道我们到底要什么。只有知道自己的目标才能够有方向，才能够干起来有信心。
如在工作中，一个企业要有愿景，这个愿景就是各级领导努力奋斗的方向。一个部门要有目标，这个目标也是部门员工的努力方向。一个好的领导会把目标给分解了，这样员工才能够逐步到达能够看得见够得着的目标，经过长期努力完成最后的目标，这才是好领导。
一个好的领导可以根据地每个人的不同设立不同的短期目标。如下学习成长上，每个人的能力阅历各有不同，一定是一人一个学习阶段的，同事还有共同要学习的东西。这样每个人学习以来才不会出现有的听不懂，有的不爱听。
每位员工的认知和心胸格局都不一样，因此设立的目标，和表达的方式也不尽相同。只有员工知道自己短期目标是什么，他才会干着有希望，有激情。
这也是大学里活学活用吧。知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。止于至善，就是不管我们设立什么样的目标都是为了别人，都是帮助他人的，这样一定会更有执行力。
