增长来之空白，当市场的各种条件、技术周期、用户周期发生变化，打开了一个新空间。
组织变革、个人能力的升级，到达的新空白，都会带来增长。一次增长可能是靠运气，但是两三次增长就是组织模式
企业发展模式的原因了。
草莽企业起于对机会的判断和冲出去的勇敢，然后需要笃定的坚定。就能破土而出。
腰部企业始于对对系统管的判断，做系统重要的事情，找到一个生态位置。
头部企业，是终结一场战争的能力，它的动作是找到一个制高点，例如品牌，新品类，市场红利，头部效应。
是抓资源的能力。
顶级企业，进化进化在进化，他的使命是跨越周期。
对我而已带来的启发就是：草莽企业对于市场空白的把握，和坚持执行的动力。迅速占领市场后选择系统
重要的事情去做，完成腰部企业的进化。创业就是成长，学习也是成长。！
盛辉是信息环境。学习范式也是信息有限
