团队管理的方式千差万别，但其目的是唯一的，即整合带领团队成员，取得预期目标。以下几点值得思考
1 工作要清晰自己的定位，明确职责，雷厉风行，有魄力有担当。
2权威的树立方法，自身端正，坚守原则，实事求是，慎重承诺。
3团队管理中要完善制度，以身作则，坚守原则，主动沟通，换位思考，尊重下属，以诚相待，赏罚分明。心中宽容，善于发现下属的优点，主动担责，调动积极性。培养荣誉感，塑造团队的文化。
4与上司相处中，主动沟通，积极交往，服从管理，值得信赖，工作有方。
5下决定或做处罚，要证据确凿，无可辩驳。
