【书籍】联盟
【标题】联盟
互联网放大了每个人的能力，想让员工怕你，终身是雇佣关系，成为了不可能。在人人都可以创业的时代，如何留住员工成了难题。怎么办呢？唯有公司与员工结成联盟关系。
【001】为什么是联盟关系
员工与雇主之间形成的雇佣关系，就像一张纸，随时都有可能会被戳破。就像我作为一名临时工，到点就走人，并不在意工作是否完成，只在意我的钱到手了没有。
而员工与公司结成联盟关系就不同，不再仅是金钱利益，加入了道德约束，对双方是一个保证，为留住员工加大了筹码。
【002】任期制
联盟关系的核心在于任期制。我们在进入一家公司都会签订合同，一般是两年或者3年。这就是第一个任期。
【003】员工的目标
员工进入公司时，领导者就要询问清楚，2年后你想成为什么样的人？或者做到什么样的职位。比方在两年后我希望自己是经理，处理事情有条理，果断干练。
【004】公司的利益
那公司呢？我们在公司的这两年，公司需要我们怎样做呢？作为经理，我要学会独当一面，遇事冷静，能独立解决问题，不给领导填麻烦。
【005】互惠互利机制
双方约定好之后，互惠互利的承诺也就签订了。员工就不会在埋怨天天加班，而是乐于学习，认为领导是在栽培我。在这个任期间，员工得到了成长，公司也留住了员工。
等到第一个任期快结束的时候，再去询问员工是否找到了工作，接下来有什么打算。一个一个任期这样下去，达成联盟，值得注意的一点事每个任期都会归零。
互联网时代，公司与员工达成联盟，实现双赢。
书籍《联盟》
