007写作社群值月组长工作反思

今天是2月28日，是我在007写作社群124班6小组，作为值月组长为大家志愿服务的最后一次。

从2018年12月上任组长胡光华私信我是否愿意当组长，到1月7日第一次做组长，什么规则都是晕的，再到今天，最后一次统计反馈小组作业情况，2个月8次作业，时光飞逝，心中无限感慨。

第一个想说的是感谢，感谢姝姐的鼓励，鼓励我利用寒假尝试这种社群运营，正因为参与其中，我才摸到一点社群运营的门道。接着，我想感谢胡光华战友，是他手把手的教我怎么当组长，怎么在微信里和一群不认识的战友沟通，推进我们的007写作计划。对他们二位，再次感谢！

其次，我想对自己的工作做一个反思。

这个反思的念头，是因阅读了我们组赖祺战友的一篇《关于007写作和关于社群的一些思考》而萌发的。赖祺问了5个问题，我想依据这些问题进行反思。

问题1：小组长主要是起什么作用呢？

问题2：每周统计小组成员的作业上交情况意义何在？

问题3：每周催没有交作业的同学尽快交作业意义何在？

问题4：怎么才能让小组里更加活跃？

问题5：怎么才能让大家感受到更多的价值呢？

“小组长主要是起什么作用？”

在我的理解里，一群天南海北互不相识的战友，大家渴望在写作上有一些进步但是又担心因工作忙等原因没有坚持下来，所以加入007，渴望一个组织带着大家朝着心中的目标前行。组织为了对大家负责，便设置了小组，由组长来提醒大家、鼓励大家按时完成，由组长来帮助大家一步一步迈向心中的目标。

组长的作用是提醒和鼓励。提醒，我做到了，但是，我的提醒质量却是呈下降趋势。1月的4次作业，我都分别在提交作业、作业点评等节点上进行了及时反馈，组里的作业完成率一直100%，6小组在1月还受到班长的表扬。

2月7日成了转折点，作业提醒就开始做的不好，因为我没有在作业提交系统、分享班级群、点评上下楼三个节点按时提醒和反馈。那一次有很多战友没有完成点评，在2月7日之后花了好几天才慢慢完成。

2月20日，我想尝试值月组长轮流，遭遇到了大尴尬。从20日21:22建议发布到2月21日8:05，群里安安静静，后来曹阳战友1人回复愿意参加接龙。现在看来是我做事太心急了，没有了解大家的实际情况，就贸然推行，不得人心。好在，后面通过私聊的方式，得到了2位战友的支持，化解了尴尬。

所以，我对自己组长的表现不满意。组长鼓励大家一起共同写作的目的，在我这里落实的不好，我没有思考有效鼓励大家积极参与的方法，只是在完成一次又一次的统计，只做了机器人也可以的统计工作，缺了一些人情味。

问题2和问题3放在一起反思。

统计小组成员作业和催组员完成作业，意义何在？

我想，是发挥组织的作用，一群人抱成一团，朝着目标前行，组长就是那根把大家抱成一团的手，防止有战友掉队，不让一人落下。反思，我们组的一位战友，2月14作业没有点评，2月21日作业没提交班级和点评，是我的沟通有问题，我没有及时地，有策略地和他进行沟通，他现在面临的可能被出局的情况，我心中有愧！

问题4：怎么才能让小组活跃？

2月14日的作业，我学习其他班的经验，请大家把自己的作业发在小组群里，以作业接龙的方式呈现，活动得到了小组成员的支持，有10位战友参与了本次活动（一共12人），大家在发布了作业链接接龙之后，群里便继续安安静静了。现在想来，我似乎应该在那个时候再做些什么，例如，小组里互动点评一下？我率先点评一下？私下邀请大家参与其中？

小组里活跃一些是可以做到的？当时，欠思考。应该多和组里积极的组员沟通商量办法，应该在网上找找活跃的方法。办法有，我欠了主动。

    问题5：怎么才能让大家感受到更多的价值呢？

  这个问题个人觉得有点难？先把当下的思考下来，期待将来的自己回来修改、迭代。

  我们组的李国君等几位战友的文采是很好的，和他们分在一个组，就是我们遇到的运气，可是在值月的2个月期间，我并没有主动去链接，也没有让他们和其他组员之间链接，如果时光倒回，我希望可以做一些链接尝试，让每个的人的价值被挖掘出来，让大家需要的和被需要的部分被链接上，发挥我们因缘分组建在一个组的价值。

组长工作即将卸任，第一次的尝试留下了非常多的遗憾，谢谢124班班委和6组组员们给予我锻炼的机会。这次组长的体验就像一面镜子，让我看到了自己身上的不足，这不仅是对我在网络运营方面积累经验，更是对了我在今后工作中的一个提醒。

谢谢，非常感谢！

等机会成熟，我想再尝试一次类似的工作，期待自己可以变现的成熟一些！