大家好，今天是30天读书会第三天，今天聊《刻意练习》刻意练习这本书到底讲什么？
创业的心法，就是作为老板如何快速来学习，说到30天的学习，很多人都说，老六，你30天的书，我看不完，我也买不完。
我强调预习内容部分六经注我，就是不要把一本书精华学透，而是要把一本书只合适你的精华汲取到你身上所用。
通俗一点，一本书，你只撕下一页带走就可以了，其他扔掉，这种高效学习的方法，能让你随时轻装上阵。
你不是学者，你是个生意人，你不是要学富五车，但是你要不停下来学习，去战斗赚钱，为了家人更好的未来。
我们30天的学习，就是为了持续学习，刻意练习，我们可以从道跟术来学习。
道：指导思维，认知
术：方法论
首先我们先解决自我认知，你可以拿一张白纸，平衡并列写：淘宝赚钱能力，对待人情商，沟通能力，公关能力，找产品供应链能力。其实就是把能力进行分类，分类完，你可以再细分。
例如淘宝赚钱能力
1、直通车能力
2、打爆款能力
3、老顾客圈粉能力
4、……
每一项给自己打分，5分满分，，你就会发现，自己总会有短板，有长板。
人最难的，就是有知己；人最难得，就是能找到一个人，可以跟你商量，创业路上最寂寞的人，就是没人懂你的苦，出了事，连个商量的人都没有，是很痛苦的。
在看这边刻意练习这本书前，先学会对自己先进行审视，自己到底有什么长版，有什么短板。不要相信互联网毒鸡汤，长版理论，把长板继续发挥，短板找其他人来补，毒鸡汤最麻烦的，他没告诉你，前提有人愿意给你补短板，或者你有很多钱来顶着。
大部分创业者，是熬不起的，创业路上，你是船长，水手，跟大副不一定到最后还能跟着你，修船，打补丁，掌舵，掌握行动指南，是一个船长应该具备的。
很多人把雷军讲的方法论研究的很透，恩，他启动一个项目一个亿，你启动一个项目2万块，方法没错，做不好是天时地利与人和没搞好，说白了就是你穷，刻意练习讲的为什么很多学习，能够，快速成为大神。
最简单的，为什么电商行业自媒体，每年都能冒出来很多，成本低，传播快；所谓的高手，很多只看到浮出水面的东西，有慧眼的人，要学会去看没有浮出水面的部分。
我们在一个行业，要成为大神，有3个阶段
新手→合格：从会操作后台，到懂电商原理，懂基础优化
合格→骨干：从只会优化打会打爆款
骨干到精英：从只会打造爆款学会连续打造爆款，可以在多个类目不断切换，不惧怕平台变化
以前有个所谓的一万个小时定律，就是你在一个行业做一万个小时，可以很牛逼，但是如果你只是螺丝钉角色，不好意思，你就是螺丝钉。一万个小时定律要加一个词，才能体现真正的意义，就是一万个小时定律+迭代，就是不断去迭代你做的事情。
例如，你做保安，1万个小时，是不可能成为大神的，但是，你要如果这样迭代呢？保安→保安队长→安保部门负责人→安保公司合伙人→区域老总→上市公司董事，还是在一个行业，迭代的是岗位跟认知。
刻意练习讲的就是这部分，人只有不断转换自己的认知水平，才能真正成为专家，这个就回到我前面部分，要学会审视自己，如果你不会审视自己，你就会发现，你变成了一个井底之蛙，其实是你不愿意正式自己的弱点学会吐槽自己，正视自己的缺点，才能走出自己的自大自满的框架
第一部分道的部分，先讲到这里，你记住，学会迭代认知的一万小时定律，你就会变成大神，你要学会制作指南针，画出前进的地图，自己是航海士，才能在人生的迷途上，不会迷路，因为你有自己的指南路线
接下来，讲的是方法论部分，就是术的部分，刻意练习部分，讲了一个有意思名词：不舒服区
大致意思，你自己的短板，你呆久了，你就会觉得很不舒服，你就会往舒适区靠，就是让你最舒服的方式去活，人性的本性。
但是如果你学会在不舒服区去做刻意练习，你就会发现，不舒服区待久了，你克服了，不舒服区变成了舒服区，说明这块的东西你学会了。
还是用前面的保安案例来解释，做了2年的保安，对岗位工作，业务很熟悉，保安队长突然离职，突然提拔做队长，肯定是在管理上有个不舒服区，这个就是兵跟将的区别。兵我只需要活下来就可以了，将还需要谋略。做管理是需要一段时间适应，能者继续上，不行就换下来。
如果你准备了很久，你适应期很块，如果没有系统准备，而且不知道怎么管理，就会变得很混乱，让你接手你都怕。
《刻意练习》讲的方法，就是当你要迭代你自己的时候，你就要学会在不舒服区多待着，待到他熟悉为止，用淘宝的话术来讲，你接到店铺，不会做爆款，直到你连续会打造爆款，而且有3个成功经验之后，你就不会觉得淘宝很难，除非平台玩法变了
接手前的不舒服区就是，你不会打造爆款，不舒服区慢慢变舒服，就是你开始会打造爆款了，而且能连续打造爆款，这种就是属于能力不断迭代过程。
30天：每天一本书预告内容
文案创意
第一天《你能写出好的故事》《斯坦福大学最受欢迎的创意课》
第二天：《白鹿原》
创业心法
第三天：《刻意练习》
第四天：《精益创业》
第五天：《从0到1》
第六天：《无价》
第七天：《权利》
产品
第八天：《名创优品没有秘密》
第九天：《创业维艰》
第十天：《爆款》
第十一天：《长尾理论》
第十二天：《参与感》
公司管理
第十三天《商业的本质》
第十四天《匠人精神》
第十五天《管理的常识》
第十六天《联盟》
第十七天《创始人：新管理者如何度过第一个90天》
第十八天《巴菲特之道》
第十九天《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》
第二十天《零售心理战》《零售的哲学》
第二十一天《定位》
市场营销
第二十二天《视觉锤》
第二十三天《商战》
第二十四天《黑天鹅》
开脑洞：
第二十五天《思考的快与慢》
第二十六天《让大象飞》
第二十七天《断舍离》
个人提升：
第二十八天《认知盈余》
第二十九天《像间谍一样思考》
第三十天《高绩效教练》
第三十一天《高绩效演讲》
