社区的每个阶段运营的目标不同。方法论（六）是社区的启动阶段，（七）是社区整体的生命周期阶段。根据工作中面临的情况应对。其中（六）中的思维也可以在成熟社区建立新版块时使用。
一、创建和初始化
1）确定启动主题。一个好的社区主题，要么可以让人感到有趣和共鸣，要么可以带来明确的价值认知（即让用户直到他在这里可以得到什么，怎么参与）
2）确定社区规则。社区规则要能得到普遍认同，表现为符合普世价值观。例如，要求用户回帖感谢他人，要求用户遵守发言规范等。在创建阶段，需要社区的创建者、管理员、小号和机器人都以身作则地去普及和传递这样的价值观。
3）获取初始用户。熟人邀请码制度，基于社区定位做渠道推广。该阶段的目标是服务好初始用户，而不是增加数量。
二、信任感与价值建立
社区在启动阶段，需要通过初始用户的反馈来优化服务。用户产生信任感后，会对社区产生明确的价值诉求和依赖，从而决定社区的活跃度。
这一阶段的工作内容如下。
1）明确社区能为用户提供的价值。提供超出用户期待的服务和回报，让用户感到诉求能得到满足，或者明白“这里可以提供什么价值”。
2）及时处理用户反馈。
三、社区的去中心化
到第二步为止，社区都是以社区的创办者、管理员等模范用户为中心建立的。一旦这个中心出现问题或离开，整个社区很可能会难以维系。所以需要去中心化，去中心化的做法有以下两种。
1）培养和发掘追随者。如果社区存在认可社区理念的积极分子，并且有较高的热情和投入感，就可以鼓励和发掘他们在社区中做更多的事，大胆地由这些追随者完成一部分任务。
2）通过引导，帮助社区间的用户建立起关系。依靠讨论互动和共同行为。
四、社区的自生长
1）维持社区的成熟和活跃状态。
①筛选出优质的内容进行二次传播和更精准地推送；
②按已有规则维护社区，梳理出一套给予UGC的内容框架和体系，帮助和引导那些零散产生的UGC内容可以更整体、更结构化、更具有粘性。
③做好社区内的活动运营，把一些活动变得更加常规化、时间化。
2）拓展社区可以承载的话题，从而扩大潜在用户数量。
分阶段运营见（七）。
