一、个人成长与反思
1.6S场地还没花更多时间去了解，进度缓慢，比较着急。
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2.自己的工作习惯还是不够聚焦 什么信息都不肯错过，导致经常不能在合适的时间做合适的事。一定要在一段时间内有所改变
二、销售业绩
1.个人零售批发目标
美人计10个套餐
黄帝内经酒 零售5000元 特约1个
黑天鹅预售 15个定金客户 特约2个
昨日收获: 0 累计完成
2.团队业绩目标:
美人计50w 个人0——昨日补货1.5W 累计12W+
黄帝内经酒 10万 个人1个全球
黑天鹅 30万 个人1个全球 1个总代
三、团队管理
1.分区领袖抓朋友圈检视，每晚上报
2.召开线上核心会
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四、昨日已完成其他事件
五、昨日未完成
六、今日三只青蛙——要事优先
1.线上核心会第二篇章 辉亚带来 美人计14大计划
2.落实下去分区领袖每人的分享安排
3. 宣导团队 借力黑天鹅发布会和上海国际服装周 尽可能到现场引流
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