检查思考的结构完整性：
完整思考= 论题+结论+论证，三元素是否具备？
需要找出论题、结论和论证，训练审题和正面回答问题的习惯。
有些情况，只给出结论，需要明确结论，倒推隐含的论题。
论题有两大类：
一种在讨论事实：这类论题的结论是事实判断。如：黑洞是不是真的存在？是什么
另一种在讨论价值主张：这类结论是价值主张。公司应不应该推行996？应该或不应该
关于论题，检查两件事：
1、论题在讨论某个事实还是价值主张？
2、你有没有正面回答问题？容易跑偏，答非所问，容易出现在即兴演讲中。
思考：答非所问的情况？
一种是：顾左右而言他的“高情商”职场应对之策，故意不正面回答问题，主动把话题带偏；（这是职场之策，但若作为管理者可以很好识别这种情况，可主动把问题拉回来，让他正面回答）
另一种是：思维混乱，错误理解意思，导致的答非所问；很多人以为自己是第一种，其实没有觉察自己常出现第二种情况。
1）针对对方观点或问题，发表个人看法，沉浸在个人观点中，忽视他人；
2）另外边说边思考，思路不清晰连贯，错以为自己已回答；
3）对论题的提出是事实还是价值主张没有明确分辨。
