2010年8月26日到杭州，9月1日定下方案，9月16日开始全面推进业务工作，10月13日，创业工作不到2个月。

还很清晰地记得，杭州那天，风大干冷。但为了拿下一个大校区的亲子业务，我拼了，拼到什么地步呢？

二天之内，同一个校区跑了三趟，推《农夫乐园亲子游》

报价55元，包车包门票。利润多少呢？除去开发票，领队，保险等，亲子利润

在：5.8元/人（绝对的血汗钱）。

业务过程中有一位园长，看我这么努力。终于给了一个机会，什么机会呢？“我明天早上6点赶机场，你明天带合同5点30能够赶到，我们就签约合作！”“好，好，谢谢园长……”早上3点30起床，打理自己，4点钟骑自行车从出租房出发，5点10分到幼儿园。果然，园长也如期在5点30见面，签完一份合同。

在校园外买了份早餐，跑到另一个校区等老师上班，开始新一天的业务工作……那天晚上很高兴地回到，西湖区五联西苑240号的家，去饭店点了经典三菜：酸辣土豆丝、手撕包心菜、麻辣豆腐，庆祝自己的收获。

三天后，2010年10月16日，这个校区和另一个校园江干培育幼儿园共同出游农夫乐园，那一次也是我第一次服务亲子千人团，个人创造了杭州亲子一个纪录。内心非常感谢园长们的支持！下图·保留7年前的亲子出团单。

如果，你问我为什么会留有这些。因为我预感到，将来我一定会有成功的一天！最早：(早期的LOGO是二只手，后来改成：亲，象形字）

热闹的亲子活动过后，总结发生的一些工作问题，让我很难过：

一、明星景区，竞争激烈，价格透明，利润太低。

二、我很努力，但行业不受尊重，导游精神不受推崇。（台湾团队退出的主因）当我把想法，告诉当时另外二位合伙人时，他们以过来人的身份，告诉我：

“旅游行业就是这样的。” 别人可以这样，但这不是我想要的答案，内心有一个强烈的声音：

“创业，不就是想获得尊重吗？”“连司机都会欺负我们”“赚大钱的旅游公司为什么不是我们？”“不能这样下去，我要怎么办？”…………………………

12月底，我下定了决心，有了一个天大的想法。

晚上，把两位合伙人约到，杭州西湖区西城广场肯德基，奢侈了一回，点上100多块钱，边吃边聊：本人：“如果景区知名度高，价格透明，利润低，那我们就投资，建自己的亲子景区，差异化，做上游。”

“你知道要多少钱吗？”本人：“300万左右。”

“去哪找300万？”“你是不是疯了？”“被谁洗脑了？”……

合伙人，基本就是一句话：你他妈的疯了。结论就是：吃完，早点睡吧！

他们没想到的是，当我决心已定时，我就会立即付诸行动。一、讲梦想，拉融资。二、找景区，谈合作。这个过程中，合伙人慢慢疏远于我。他们担心我以公司的名义融资，负债，弄得他们深陷泥潭，无法自拔。

就在我融资，谈合作到了一个关键时刻。他们摊牌了，要退出。

事实是：一、合伙人加入公司，我为了留住他们，免费给了30%真金白银的股份。二、现在他们要离开，要分掉公司帐面上的钱。为此，我一个星期。都陷入极度痛苦之中。那一刻公司运营层面无知犯下的错，就剩下绝望、失落、悲伤、无力陪伴于我…………失落中，我担心自己丢掉梦想，就在房间3天3夜未眠，画下人生第一张梦想版（被房东至今收藏，挂在她女儿房间），我开城市合伙人大会时，她还来到现场。见证我的梦想。1个月后，我重新站起来。整整8个月，边干边拉投资，最终成功众筹300万。

景区开业那天，自己边鼓掌边落泪。这8个月，鬼知道我经历了什么！

回顾建自有亲子景区以来，曾经看起来那么遥不可及的梦想，也就8个月实现。母亲，是我没有妥协于现实，坚定梦想前进的动力…………2011年年底回报是相当“惊人的”YOYO亲子景区，月营业额，轻松过百万。年底分红的时候，好朋友羡慕我得到的多，我告诉他们：“不是我得到的多，是我身边分的人太少。”感恩离开的那二位伙伴，你懂的…………

当年春节前，我把母亲从老家江西，请到了农庄。看到这一切，她非常激动，因为她儿子仅仅一年时间，就从0做到了年入百万。

“儿子，你哪来的钱？你怎么做到的？”

妈妈终于笑了，她见证了她儿子当年吹的牛，都实现了。

那一刻，我做的超乎了所有人的期待，但这一切，只是刚刚开始……

总结：被人嘲笑的梦想，才有实现它的价值。不是我拿得多，而是分的人太少。