这趟差出得真不容易，回京的高铁停运的停运，晚点的晚点。就在此刻，终于赶上了一趟。（小开心一下）
今天接到领导一个电话，领导说团队里有对于我的“不同的声音”。多正常呀。如果一个人，大家对你的评价都是好听的话，那就有可能有水分了，不真诚了。
原意是这样的，一个成员说我对他们不够真诚，没有好好地帮助他们。
真诚，在现代汉语词典里的解释是“真实诚恳，没有一点虚假儿”。真就是真实，诚就是诚恳。百度百科的意思是，真心实意，坦诚相待，以从心底感动他人而从此获得信任。
但真诚也是要分人、分场合的。我不帮的理由有以下几点：
1.我不是领导。我和团队中每个成员都是平等关系，对立关系，我为什么要帮忙，尽管你会觉得我不近人情，没有人情味儿，自私。没关系呀，人本来就是自私的。帮你是情分，不帮你是本分。
2.我想真诚帮，但是对方真诚学吗？一次，一个后辈说：姐，策划案怎么写？我觉得这孩子也蛮有特点，帮一下说不定就开窍了。我一步一步告诉她怎么做，手把手教完后，她会了。后来，又有一次，还是她，她说：姐，我有个项目，你帮我看看？我说：这个项目方背景和市场怎么样？她说市场可以，背景也有潜力，我说那行我帮你看看，项目方不是会画画吗？她的作品也发我看看，她说在她朋友圈里，我说那行你打开她朋友圈，我帮你看看她画的怎么样？她说她没有作者微信。这个逻辑是不是有点怪，不想让我看就不看呗，直说好不好。我是想真心教，可是人家未必呀。
3.别人硬给的，未必是对方想要的。有段时间，我忙不过来，有很多项目都让团队里成员帮忙。我的意思是帮忙，是因为一个团队里他们没有项目，为了整个团队，我想着他们帮我的同时，自己既能解决温饱问题，同时还能积攒经验，但是人家不这么想，人家觉得这个项目让不让他们看都可以。他们不稀罕。他们按照自己的时间来做。可是要知道这些项目都是我自己拉回来的，都是需要时间控制的。我这边中间盯进度，已经着急得火烧眉毛了，人家还淡定地跟你说项目还没开始，你或许会觉得是不是你们没有沟通好？我一开始时就跟他们说明白了，他们答应的好好的，真把这件事当成帮忙的事儿了，他们怎么不想想统计绩效的时候就来找我让我签字呢？
4.你帮人家找资源，人家还翘你资源。一个成员说：姐，你都是怎么找项目的，都从哪儿找呀。我说，从…这些平台上去找，从你身边的资源中去找，从任何你能想到的地方去找。嘿，谁曾想，找不着资源，返回来倒打一耙，偷着联系我项目的负责人。这叫真诚吗？
真正真诚的人，一定是会以与人为善为基础，理解对方的行为和心情，来与人交流，且有主见；一个尊重对方的人，会照顾对方的情感体验；一个懂得换位思考并自我约束的人，能承担起相应的社会责任和社会价值。
所以，真诚也是需要分人的，是相互理解的。一个团队里面，如果真要团结，那一定是没有彼此，不分你我，团队散了，还做什么大事。
