偶然机会去到老潘的workface杭州见面会，算是电商界人士的一次线下分享交流会议。有来自阿里系的，有电商圈创业者，有做支付的，互相碰撞似乎能产生些火花。但实际情况是人员过多、大部分都是对主题事先无准备（这次主要分享一个少数民族传统手工艺品的电商之路），导致互动的效率很低，主办方没有解决计划想要解决的问题。
回头想想这类的会议如果不限定参会人数那势必无法对问题进行有效充分的沟通，只能变成“认人”大会，收收名片即可，会议本身探讨的内容反而不是那么重要了。
会场随手记：
1.当想解释想争辩的时候你就把自己从会场剥离了，失去了一次记录和学习的机会。服软恰恰是最好的方式。
2.想解释的地方恰恰是需要记下来回头好好改善的地方，既然别人没听懂或是误解了，那肯定是你的表达存在问题，没有清晰的传达。
感悟：
整场下来大家“吐槽”了很多电商从业的苦水，大多是从自己的角度出发的，开了开眼界，但也仅限如此，没有实际的“干货”出来，实在真是“认人”大会，能记住的就是以上老潘说的两句话。他对会议组织的确有一套，期待workface的培训面世。
