每个处于不同发展阶段的企业都要做同时期中最瘦的，专注于自己的优势，避免臃肿，要运用奥卡姆剃刀剔除多余的业务，改革整合部门职能，权衡交易成本和管理成本，选择最适合的运营模式。对于初创企业船小好调头，可以随时调整应对风险；对于成熟企业，可以专注某些优势项目，保持领先地位；对于转型企业，企业瘦身后能在战略调整时更灵活，更快适应新形势。
17.11.7课--领导力：小
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