今天的“拓宽思路” 和“心理演练与确认”的确是我在线下交流课没有理解的很好的部分，但是就一直在琢磨这两个概念，没有有效去吸收迪迪的讲解。我记得这个部分大概是应用于重要时刻和关键时刻，我知道迪迪详细的讲解了，不过我有点分心，所以没有吸收到。下次见面，我会再和迪迪了解一下这两个概念，今天我就先通过自己再一次的阅读，形成自己的理解。
所谓”拓宽思路“，是去思考我们平时不那么容易碰到的场景，应该是人生中非常重要的时刻。所以拆页片段举例的都是葬礼，银婚金婚纪念日这种一生一次的时刻。我们去想想这样的时刻，自己希望怎样度过，就是一个拓宽思路的过程。
而”心理演练与确认“，应该是生活中的关键时刻，碰到一些关键的事情，例如：开会，家里的小朋友总是闹脾气失控，我们应该怎样积极的去处理？我们可以在心里提前进行演练，这样，等这个关键时刻真正来临的时候，我们因为对场景的熟悉可以更好的发挥。
我的每一个周二，都有一个关键时刻。就是周例会。这大概是我们放假前最后的一次周例会，虽然下周二也还公司没放假，但请假的可不少。如何把明天的会开好，我的确是需要好好演练一下。
首先，我们会过一下例行的数据。包括：销售进度，库存周转数据，安排的工作进展的怎样，最近的一周是否有异常问题反馈或需要支持？
另外，增加一个核心的内容是当面聊聊大家休假的时间，放假时间和返工时间，提醒大家假期关注到自己的业务（我们是电商业务，所以假期也会有订单和基本需要处理的一点事情）
我们今年因为销售任务完成的比较好，给部分同事加了很多假期，导致过年请假的人很多。昨天的线下交流中，”在岗率“这个指标有种在我的心里，这个的确是在关键时刻控制请假情况比较好的一个指标，能够很好的解释批了谁的，为什么又不批另一个谁的，这样的尴尬抉择。
