1. 先把事做成，再把事做好。游戏：棉花糖挑战：一个棉花糖，8根意大利面，一个胶带一个剪刀，18分钟内搭一个最高的棉花糖塔。
2. 切忌低头干活型工作，想出多种狂野的方案，比较效率。游戏： 图形复原：一个人任意画图形，其余组员通过五个问题和讨论把图形复原，获胜组得奖。
3.从IQ到WeQ, 创新需要T型人才，所以组成团队。
4. Just do it. 不是讨论得没完，而是尽快拿出很多的点子，再来投票。
5. 站在客户位置来思考。游戏：用手比人字给对方看。
6. 利益相关者，用便利贴，把最核心的利益相关者往前放。给最相关的人画客户画像，给这个人起个怪名字。
7. 描述期望和痛点，分大类，投票选择最重要的一类。
8. 写想法和解决方案，每张白纸上六个便笺，先写三个，传给下一个人继续写。张贴想法并分类。想法迭代：找出最胡思乱想的想法；用“如果...不...”重新思考；强制关联法，把一个完全没关的东西的特征迁移过来。工具：story cube。
9. 锻炼右脑思维的游戏：每个人讲一句话连成一个故事，必须以“是的，是的”开头，尽量把下一个人憋死。
图片发自简书App
图片发自简书App
对于讲课的感受：
1.需要准备很多案例。2@需要去没一组做一下Coach。3.大家想不出来时用小游戏开发大家右脑。4.每天开始时做游戏（舞动，喝酒...）让气氛嗨起来。
