我曾为你弹奏一曲

“一曲凡间红尘散，沧桑往事如烟云！”

 “叱咤山河搅天地，狼烟四起战苍穹！”

与宇宙第一$$接洽已是3月前在外公干时，接到HR电话时心态较为平稳，因为工作地点很熟悉，加上2年前曾去过宇宙第一FQ总部，所以很自然聊了起来。

1、种子轮：HRGM

HRGM从国外出差，原本约在周五晚上视频沟通，由于天气关系延后到周六早上10:00沟通。周六上午在香格里拉酒店大堂吧里上线，和HRGM非常有礼貌的开场，然后2个大老爷们通过wechat 视频聊了起来，一聊就是1个多小时。

记得当时正是台风天，由于GM是HR出身，当下聊得更多是工作经历，生活，家庭，未来。以及对A(ai)B(bigdata)C(cloud)的看法，非常随意，放松，就像老友聊天一样，并没有把他当成面试。或许是因为GM的段位太高，所以甚是愉快。

2、天使轮：BUGM

到宇宙第一$$大楼**F见BUGM，出来后才知道原来BUGM是老家名校，北大毕业，USA常青藤大学硕士。当天和HR约好，提前5分钟直接到BUGM的OFFICE。当时HR+某博+某工+GM，F君共5人，开始1对4 的PK，GM开场：F君从自F君介绍到专业水平。

由于F君是一个慢性子的人，因此入热较慢，后面和某博，某工一一PK专业能力，还好平时有一个好习惯，将一些数字化作品（PPT、EXCEL）放在手机中，及时当面展示。

最后15分钟里，进入到F君的主场，完整将F君的CIO 7S层体系SHOW出来，这是最精彩的时候，由于7S体系是自己近二十多年积累，所以分享起来神采奕奕，完全掌握主动，F君的主场F君作主。（后来HR有提到在这次沟通中：F君入热太慢，但后面非常精彩，还好时长是1小时，如果只有20-30分钟就麻烦了，还好救场及时）

3、A轮：见中国第一***

17天后，接到HR电话通知说要见ZG第一**时，有点小小意外；一直有听说她的名字，也知道她是ZG第一**，低调务实。但没有想到F君这个职位需要见她，这么高级别。后来百度时才知道原来她从小有一个当老师的梦（马云爸爸现在也回去做老师了），F君也曾做过老师，现在也是偶尔客串讲师。

没有过多的准备，只是针对BU针对这个职位进行临时的准备，还好找到圈内不少朋友，在朋友们大力协助下找到几份关于他们这个行业资料，抱起资料来啃。（再次证明的平时的人脉朋友是多么重要）

当天着正装提前10分钟到达，并由HR带到**楼传说中的地方， 小等一会儿后进入她Office，一看阵势强大：她，集团VP，A博，HRGM，F君；又是一次1对4的PK，而且坐位非常有意思，F君坐中间，焦点中心人物。(特殊处理一下，不做细节描述)

由于她只有30分钟，HR提前交待好要快速进入，因此前面3分钟将自己介绍完毕，重点在于近期2家，最早的2家只是带过；然后进入到提问阶段：先由HRGM提出问题（侧重于工作经验和工作感悟），接下来集团VP（侧重于IT专业和行业资源，F君提一下F君们共同的圈子），然后就是A博（侧重于业务流程，EQ沟通），最后是她（侧重于：重资产/轻资产，对行业的看法），然后又是集团VP提问（关于IT管理到IT治理，IT组织架构）， 她进入小结（问F君过去最失败的项目，F君及时回复，这个问题很难回复，只有3秒钟），最后结束对话并一一握手，时间为12:**。

某**楼下来时和HRGM同一电梯，HRGM说到：总体评分不错，你是第一个见她的人，经验丰富，但要注意在短时间内如何进入重点，第一时间要展示你的亮点，接下来F君们会进入背景调查阶段，F君们随时保持联系。

大楼出来后，第一时间发消息于HRGM，结束这次市值最高的对话。（上一次是100亿某总，这一次是大千亿的她，呈阶梯式增长）

小结：直到今天才有时间坐在Starbucks Coffee写下这段经历，F君一直在想，这次之行的收获是什么呢？下次还会见到什么样的人呢？

A—千亿：更多是治理，客户，失败；无管理类，直击痛点，聊了战略管理，运营管理，财务管理，无一点废话，精简干炼；

和上次百亿对比来看，百亿还是侧重于管理，千亿是治理：面对你的失败，你的客户，因为客户是你的上帝。

B—博士:  上千名1000名博士，哈佛，牛津，剑桥，还是博士后工作站…术业有专攻；专业上人他们更牛，但沟通上，业务上，IT上可能F君们会更有优势；想想如果和一群博士在一起工作，压力可见…..

C—大神：虽一起写过一本书，但只见其名未见其人，今天的对话中见其睿智，高手过招，点到为止。

感悟几点：

1、Title：学校，证书，行业知名度，其他的技能；这次他们是在201*年百佳CIO公布出来后第2天，他们的消息渠道太牛了；同时F君的资料中写着F君会：法语；这些入门级的敲门砖是决定你能不能见到上层人物，看来以后还得继续努力。

2、获奖立书：国家级或省级的这些奖项以及你曾立过书，在关键时候会起作用，绝对是加分项。因为他们需要对外公示：我们的CIO曾是什么什么大奖获得者，形像工程。

3、协会圈子：协会的圈子还是需要适当的混一混，站站台，协会是政府组织下的单位，有他们的背书和推荐，有时来得快一些；以及他们这个圈子的资源。起步时和到达瓶颈时，可以进来混一混，登顶后可以歇一歇。

4、读博DBA：我们GJ还是尊重博士，尊重知识分子，看来还是需要继续读个博士，这条路很辛苦很不容易。金字塔塔尖路很少但必须努力向上。再向上一步就可以摸到天花板了。

5、口碑体系：自己过往的工作经历，你在前公司你在行业你在部门的口碑很重要，多做好事多分享多帮助别人，同时出成绩出效果，多引导大家，多输出多赋能；学会将自己的知识整理成为完整的体系，自上而下，自下而主，只有属于自己的核心知识体系后，才是质的飞跃，蜕变到碟变。

6、演讲慈善：演讲在面试时，控场时太重要，善于沟通，会说话能说话，如何Get到对方的点；慈善义工是品行，德行之天下，好德之人必有福报。

    “万世轮回为帝尊，一曲离殇送君别！”

    “前世今生因果断，梅花凋落惜离寒！”