我们的努力跟回报之间，并不是一个线性关系。
几乎任何事情，在做到70分的时候，并不需要太多努力；稍微天资聪颖一些，做到80分也不难；但是，若想做到90分以上，相较于80分来说，付出的额外努力会远远不止10分，而可能是好几倍。
这固然告诉我们，要沉下心来，才能在一个领域内有所建树。但从另一个角度来说，当我们不需要在某个领域成为顶尖人才、只需要做到80分的时候，就犯不着抱着All in的心态说：我要踏实学好每一个知识点，不能走捷径。
实际上，在大多数领域，我们都是需要走捷径的。比如，我学习弹吉他，只是为了缓解压力，那直接去学和弦就好了，不需要从乐理开始。再比如，我学习财务知识，只是为了更好地管理公司，而不是去做一个财务，所以我只需要懂得基本概念就好，不需要去看大部头的财务书籍。
现在这个时代，对各个领域都有所了解、最终做到融会贯通，其价值未必会比某个领域做到顶尖的人更低。
查理芒格在《穷查理宝典》中提到的“多元思维”，也是在鼓励人们：不要只从单一维度看问题，而要熟悉多个领域，多维度看问题。他还提到了lollapalooza效应，也就是：多种因素共同作用之后，产生核爆式的临界效应。
所以在多维度竞争成为可能的时代，我们需要掌握“快速在一些领域做到80分”的能力。但在我看来，大部分人都只能做到“日复一日地做一份工作，还只能做到80分”。
如何能够做到呢？答案也很简单，就是：抓核心。
我们常说的“二八原则”，其实也适用：一个领域20%的核心内容，能够解决这个领域80%的问题。
怎么快速找到核心呢？
可从三个方面进行:知识、技能、能力。
1）知识类的：找到基本概念和大纲
对于知识类内容来说，核心的20%其实就藏在基本概念和大纲里面。
那如何找到基本概念和大纲呢？一个方式是看经典书的目录，另一个方式是询问资深人士。
关于看经典书的目录，我自己有一个习惯，就是书买回来之后，先花10分钟快速翻一下，知道这本书讲的是什么、大纲是什么，然后才会去看细节。
因为有了大纲，我才知道重点在哪里。看一本书，一定不是每一页都平均用力的。
2）技能类的：找到关键成功要素
对于技能来说，就很难像知识一样，用“大纲”和“概念”来学习核心了，比如，你能告诉我Excel的大纲是什么吗？
所以，我们可以用关键成功要素的方法。对比专业人士的，找到人家好的地方在哪里，总结出要素进行改正。
去找捷径，然后把你多余的时间花在更有价值的地方。
3）能力类的：方法/思考框架
任何一个能力，背后都是有思考框架的，掌握了它，就可以超过大多数人。
比如：只要你在沟通的时候，先表达主题，再根据时间、空间等顺序来组织信息，这样就能够在短时间内清晰地表达出自己的观点。
其实，能力这个东西听起来很虚，最终还是反映到“行为”上面的。比如，我们说一个人沟通能力很强，一定是看到他说话条理清晰、很容易说服别人等等。而为什么他能够说话条理清晰呢？背后一定是有道理、有方法的。刚才提到的“先表达主题、再根据一些逻辑顺序来组织信息”就是一种方法。
芒格也说：100个思维模型，能够解决90%的问题。这也是在说：要抓住核心，要找到方法。
总结:
作者讲很多时候，我们都只需要掌握一个领域的核心就好，不用面面俱到。接着讲如何找核心呢？
有两种方式:一是通过看经典书目的目录，另外是咨询业内专业人士。
最后，通过三种方式讲如何掌握核心。一是知识类的，可以通过看经典书目的基本概念和大纲；二是技能类的，可以通过找到关键成功要素，比如通过对比自己和别人优秀的作品，找出差异并改善；三是能力类的，可以通过掌握一些思维框架。着重提到结构化思维，来对工作和生活的影响。
我们的努力跟回报之间，并不是一个线性关系。
几乎任何事情，在做到70分的时候，并不需要太多努力；稍微天资聪颖一些，做到80分也不难；但是，若想做到90分以上，相较于80分来说，付出的额外努力会远远不止10分，而可能是好几倍。
这固然告诉我们，要沉下心来，才能在一个领域内有所建树。但从另一个角度来说，当我们不需要在某个领域成为顶尖人才、只需要做到80分的时候，就犯不着抱着All in的心态说：我要踏实学好每一个知识点，不能走捷径。
实际上，在大多数领域，我们都是需要走捷径的。比如，我学习弹吉他，只是为了缓解压力，那直接去学和弦就好了，不需要从乐理开始。再比如，我学习财务知识，只是为了更好地管理公司，而不是去做一个财务，所以我只需要懂得基本概念就好，不需要去看大部头的财务书籍。
现在这个时代，对各个领域都有所了解、最终做到融会贯通，其价值未必会比某个领域做到顶尖的人更低。
查理芒格在《穷查理宝典》中提到的“多元思维”，也是在鼓励人们：不要只从单一维度看问题，而要熟悉多个领域，多维度看问题。他还提到了lollapalooza效应，也就是：多种因素共同作用之后，产生核爆式的临界效应。
所以在多维度竞争成为可能的时代，我们需要掌握“快速在一些领域做到80分”的能力。但在我看来，大部分人都只能做到“日复一日地做一份工作，还只能做到80分”。
如何能够做到呢？答案也很简单，就是：抓核心。
我们常说的“二八原则”，其实也适用：一个领域20%的核心内容，能够解决这个领域80%的问题。
怎么快速找到核心呢？
可从三个方面进行:知识、技能、能力。
1）知识类的：找到基本概念和大纲
对于知识类内容来说，核心的20%其实就藏在基本概念和大纲里面。
那如何找到基本概念和大纲呢？一个方式是看经典书的目录，另一个方式是询问资深人士。
关于看经典书的目录，我自己有一个习惯，就是书买回来之后，先花10分钟快速翻一下，知道这本书讲的是什么、大纲是什么，然后才会去看细节。
因为有了大纲，我才知道重点在哪里。看一本书，一定不是每一页都平均用力的。
2）技能类的：找到关键成功要素
对于技能来说，就很难像知识一样，用“大纲”和“概念”来学习核心了，比如，你能告诉我Excel的大纲是什么吗？
所以，我们可以用关键成功要素的方法。对比专业人士的，找到人家好的地方在哪里，总结出要素进行改正。
去找捷径，然后把你多余的时间花在更有价值的地方。
3）能力类的：方法/思考框架
任何一个能力，背后都是有思考框架的，掌握了它，就可以超过大多数人。
比如：只要你在沟通的时候，先表达主题，再根据时间、空间等顺序来组织信息，这样就能够在短时间内清晰地表达出自己的观点。
其实，能力这个东西听起来很虚，最终还是反映到“行为”上面的。比如，我们说一个人沟通能力很强，一定是看到他说话条理清晰、很容易说服别人等等。而为什么他能够说话条理清晰呢？背后一定是有道理、有方法的。刚才提到的“先表达主题、再根据一些逻辑顺序来组织信息”就是一种方法。
芒格也说：100个思维模型，能够解决90%的问题。这也是在说：要抓住核心，要找到方法。
总结:
作者讲很多时候，我们都只需要掌握一个领域的核心就好，不用面面俱到。接着讲如何找核心呢？
有两种方式:一是通过看经典书目的目录，另外是咨询业内专业人士。
最后，通过三种方式讲如何掌握核心。一是知识类的，可以通过看经典书目的基本概念和大纲；二是技能类的，可以通过找到关键成功要素，比如通过对比自己和别人优秀的作品，找出差异并改善；三是能力类的，可以通过掌握一些思维框架。着重提到结构化思维，来对工作和生活的影响。
