敏捷中的需求管理—需求追溯与需求变更

        敏捷过程强调通过多次迭代实现满足客户需求的信息化产品。对于需求的实现，通过用户故事进行收集、估算并制定冲刺计划、多次迭代最终完成。整体的目标更强调满足客户需求，在需求追溯与变更控制方面鲜有提及。

        在实际将敏捷过程落地应用于项目型信息化产品时，需要在过程外层将项目管控各流程进行引入，对于需求追溯，需要在用户故事、用例、下游工作产品之间建立双向追溯关系；对于需求变更，要对引起用户故事和用例变更的各因素进行评估、监控。

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