第151期金牌销售的选择错觉。
可复用的理论：选择的错觉，当是非题转变成选择题，我们可以减少防备心理。
可模仿的话术：你可以，也可以…在提要求的时候，可以给别人多一个选择题。
可迁移的场景：可应用到说服别人接受你的邀请或者相关推荐。例如再职场中，让老板接受你的推荐方案，或者家庭中让家庭成员帮你分担家务等等。
第150期优雅怼人三步走
如何正确地拒绝别人的无理要求。
找到对方的关注点，然后做自己的解读，站在客观的角度对对方的观点进行归缪。
第149期，劣势谈判中，要发现自己的价值
在劣势谈判中如何
在沟通过程中要注意推拉。
第148期领导是个外行，该如何和他沟通？
其实在我们的日常生活当中，如果空降一个领导，是需要领导有一个很高的统筹规划的格局。其实在领导过程当中，我们有一些比较注意的点：
第一，专业性并不代表全部，还有其它重要的能力。
第二，你有义务能够通俗的讲出你的专业知识。第三，你要先争取到信任，进而才能争取到授权。
注意事项：在与对方没有取得信任之前，不要去显示自己的专业性。专业性会成为自己的壁垒，会阻碍别人对自己的信任。这个时候不要去解释自己的专业性，要去充分了解对方的痛点，再想办法去解决，而不是去强调自己的专业性，这会南辕北辙。
要注意自己的表达，能够考虑到别人的接受度。
