GTD 是Getting Things Done的商标缩写，即戴维·艾伦独创的工作-生活管理系统，旨在帮助人们从高压和不确定状态，提升至无压高效的整体状态。
史蒂夫·施耐德曾经说：“生活中只存在两个问题：a.你知道你想要达到的目标，但不知道如何达到它；b.你不知道你的目标到底是什么。”只存在两种解决方法，找到你的目标（结果）；找到具体的办法（行动）。
一、三个原则
1、养成收集的习惯。我们要对任何一个事务都应该加以捕捉，使之具体化，并定期的回顾检查。收集所有未尽事宜的原因，并不是它们都具有完全同等的重要性，而是任何未收集到、未完成的事务（无论是否重要），同样都会产生心理压力，消耗宝贵精力。大脑是CPU，不是硬盘。当你全部收集完毕，大脑不在浮现任何事件的提示信息，你将意识清晰地活在当下，才能“心如止水”得将精力放在一件单独的事件上。
2、确定下一步行动。如果你不知道具体的下一步行动，那么现实和目标之间就留下了一个潜在的、巨大的断层。无论问题多大、多严峻，你总可以向解决它们的方向迈出小小的一步，这足以消除那种束手无策的感觉。行动起来吧！因为这个简单的一步，能帮助你在处理事务的过程中，澄清问题、明确责任、提高效率，同时还能提升自身能力。
3、学会关注结果。追问你做事的目的，是健康成熟的表现。在具体方法明确之前，想象成功的场景，描述未来的某一个场景，辞藻华丽，内容翔实，是一种需要强化的重要能力。
二、具体实现步骤（自下而上）
先解决一地鸡毛，现实的苟且！
清空大脑（收集资料）完成后进入下一步行动，问自己行动是否在2分钟能够完成，
回答a.是，立即执行；
b.不是，指派他人或删除、延迟或参考资料；指派他人放入等待清单，追踪结果；延迟事件放入日程表，或放入将来也许。问自己：了解什么，获取什么，记住什么；删除，删除不考虑展开的；参考资料，归入纸质文件档案或电子档案；
只有达到下部有效的控制能力，才能有精力处理工作，关注的事项，然后会吸引真正你的想要的东西。
三、六层视野承诺模型。（自上而下）
事情的重要性是决定你行动选择的基本根据。你可以用视野即知觉距离的概念进行类比。就像从一栋建筑物里往外看，你会在不同的楼层看到不同的景象。
·5楼视野：目的和原则
·4楼视野：愿景
·3楼视野：目标
·2楼视野：关注点及责任范围
·1楼视野：当前项目
·地面：当前行动
这将是你整个生活的全景。你的公司为何存在？你自己为何存在？你真正在乎的事情是什么？事务的核心意义会指明它的发展方向。
这种多层次的思考方法会为你提供一个有效的思维框架，帮助你认识你的义务和责任都具有多个层面的本质。
现在就拿起笔，清空大脑，列下你的鸡毛蒜皮和梦想仓库，搭建属于自己的五层大厦，自上而下思考，自下而上行动，获得你真正值得拥有的状态，取得你自己认为的成功才是最大的胜利！
