我们公司基本不搞中长期计划，外面的人觉得难以理解。京瓷自从创立以来，只搞年度经营计划，3年5年以后得事，谁都无法正确预测，1年的话还能基本看清楚。然后将年度计划细分，变成每一天的目标，千方百计，不达不休。以今天一天的勤奋，完成今天的任务，就能看到明天。以本月一月的勤奋，完成本月的任务，就能看清下月，以今年一年的勤奋，完成今年的任务，就能看清明年。日复一日，着着实实达成每一天的目标，至关重要。
___稻盛和夫
2019-03-25
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