刚转到销售这行，对工作汇报都不熟悉，每次都是word加一些方格，让别人看得只犯困。所以每次轮到我做报告时候，小腿肚子就抽筋，不等说完，满头大汗。
其实不单是我自己做的不好看，别人也不好。为此，我们老总亲自给我们开展了培训课，教我们使用数据源、做PPT。
首先是用数据说话，要有你的想法。你既然负责一个市场，就要知道这个市场的客户数量、代理产品、我司产品销量。数据是最能反应一个人工作的态度，如果领导一问三不知，那只能说明你在混日子。
其次是用图分析市场。如果一个报告只是干巴巴的文字叙述，那是没有吸引力的。而我们领导交会我们用柱状图表示同比、环比，用饼状图说明各类型产品占比的变化，用折线图反应客户销量增长和下滑的变化情况。工作报告用各种图做出来，会让人一目了然，市场分析也会很到位。
最后是领导点评，领导会就我们的PPT给出指导意见。更重要的是，领导能倒推数据，如果你作假，他肯定会演算出来，因为他在快消品行业是顶尖的。
经过两年的练习和领导的细心指正，工作报告对自己已经不再是难事，而且每次发言，都会力求简单、完美，让每一位同事看到的时候，除了赏心悦目，还有学习到知识的效果。
我们在前进的路上，如果能遇到好人的指点，加上自己的努力，一定会很快实现自己的目标。
