曾经学过一篇文章---寒号鸟，讲的是一只生活在北方的小鸟，临近冬天了，其他鸟类开始筑巢收集柔暖的草叶准备过冬了，而这只鸟仍然得过且过，什么都没有做，它认为冬天来的时候再准备就可以。北方刮起，大雪纷飞，冬天来了，这只什么都没有准备的鸟做什么都来不及了，饥寒交迫，在树枝上嚎叫了一夜，最终冻死了。
现实生活中有很多人做了寒号鸟，得过且过，他不是没有目标，他知道要准备温暖的鸟巢足够的粮食过冬，可是不付出行动，一拖再拖，拖不起的再做，来不及了，冻死了。
米修兔文章中的“3.15”，就是告诉我们时刻不要忘记你的目标，时刻想着你的目标，提前复盘你的目标，复盘发现问题了，“后五天”进行补救。 人们在日常生活工作中经常要去制定目标，实施行动，实现目标，但能真正完美完成目标的不多，否则满世界都是成功人士了。不能完美完成目标的原因有很多，那些随便就制定一个目标而不管最终结果的人我们就不谈了，我们只说那些认真制定目标，认真去完成的的人，最终完成不完美的占多半。
仔细分析下这些目标完成不完美人的原因，有以下几种：一、目标制定后豪气万丈，要做一副大事业的样子，斗志昂扬，但是遇到困难后就退缩了，没有斗志了，给自己的目标打折扣，甚至放弃了。二、目标制定后，审视了一下，感觉很容易完成，轻敌了，自然完成的也肯定不完美。三、目标划分的很细化，细化到每月每天的具体内容，只要当天完成当天的内容就认为可以完成目标了，最后就出现米修兔文章里提到的情况，目标完成了，复盘发现问题想整改来不及了。最终不完美。所以我们要在25号回顾目标，上半月完成70%的目标，这是对自己一个最低的要求，不是说自己多么优秀多么有能力，一半的时间就完成七成的目标，起码要逼自己一下，尝试去做一下，因为你要做好下半个月有突发事件发生的可能，扰乱你正常计划的实施情况出现。如果您把70%的任务留在下半月，我断定您完不成，即使完成了也不会完美。
刚才上面说到把目标细化到每天，那就要求我们事情日清日结，不欠“旧账”，你每天上班做事都是做的昨天的事，你怎么能进步，怎么能跟上这个时代，最终只能被淘汰。当然，做为管理者，你不但有能力完成自己的工作，更有能力让你的团队一样出色，赵先生也提到了怎样管理你团队的人员，他的观点我很赞同，该引导的引导，该刺激的刺激，该放手的放手。因地制宜、因材施教，充分了解你团队里每个人的特点，发挥他的长处，这样你的团队才会有成绩，你管理起来也会轻松。
漫无目的的写了这些，但是自己内心有些收获，明白自己日常该怎么做，不单单是在工作中，生活上，为人处事上面，有些东西是可以变通的。
