论小米如何抢占电子市场

小米手机最成功的三个要点

20194019730国贸197汪亚坤

小米的NB无需多言,不管你喜欢不喜欢小米、喜欢不喜欢雷军,你都无法否认小米获得了巨大的成功。

很多人在分析、评论小米成功的原因时,或者认为是其营销的成功,或者是其互联网思维的成功。

第一、以用户为中心,相信真善美,一切会纷至沓来。

从4C的角度看,这就是小米精准锁定了消费者Consumer的欲望和需求,建立了以消费者为核心的零售观念,小米提供的不仅是产品,而是提供给了一种满足消费者需求和欲望的服务

第二、只做感动人心,价格厚道的产品。

首先看产品Product,从小米1、2、3到低端的红米。小米一以贯之的就是发烧友手机的概念。对此,我当初是存疑的,认为会屏蔽一部分用户。

但事实告诉我这是一个成功的定位,也给小米手机留下了深深的品牌烙印。因为,发烧友手机不是一个空中楼阁的定位,而是在小米手机产品更新、升级过程中都有强 支撑的。回忆一下,每一代小米手机的发布,几乎都离不开两个大词“顶配”、“首发”,这是两个足够发烧的词,这是两个让发烧友发烧、更让屌丝大众发烧的 词。

  顶配、首发的硬件足以捕获非常多用户的心。但是智能手机时代,只有顶级的硬件是远远不够的。小米手机产品的最牛逼之处还是MIUI的系统,这是被很 多人认为最好的安卓系统。顶配的硬件,同行不难复制;最好的系统,同行很难企及,更遑论两者合二为一的小米。顶配的硬件+最好的安卓系统,软硬结合的产品 力就成了小米的王道。(题外话,现阶段再好的安卓,体验上也无法望iOS项背。)

    但是事实上,小米并不是每款手机都是真的“顶级”,比如饱受诟病的小米1的质量问题,比如其实配置并不出色的红米手机。但从目前看,这并没有影响小米的形象,因为小米对产品的包装实在是太“顶级”了。

  第三、要么不干,要么干到极致

从小米来说,其最大的关键是打破了行业的垄断,立点高,并不是为了打一抢换一个地方的短平快定位。以笔者之见,这是雷军真心做事的体现吧,因为雷军那时候早就实现了财务自由,所以在金钱方面的需求应该不强。故之,小米手机出世时能在硬件配置上是当初业界的2倍以上,价格定位上又是平均行情的拦腰一半。正是基于小米的这个定位,才有了目前国产手机成熟发展的现状。

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