今天下午是我们C栈会员加餐，听了甜风老师主讲3小时的年度规划课程，使我懂得制作年度规划的必要性；制定年度规划的关键和方法；
对于很多人来说并不会想着去制定年度规划，我也是很多人中的一个。我们认为年度规划是企业、公司单位上的事，个人随公司企业调配，让我做什么就做什么，一年有什么可规划的呢？其实不然。有了一年清晰的目标，我们就有了明确的奋斗方向，就会排除生活中的干扰，就会驾驭自己的时间和改变做事的态度，这种积极去达到目标的努力过程中会挖掘自己的潜力，约束自己的行为有意识的去突破自己，为实现目标增强内驱力奋力拼搏，既充实丰富了自己，又创造了更大的价值，这就是年度规划的魅力所在。
制定年度规划我们要注意五个关键点：
1.即要有要求，也要有追求，两者统一。
2.狼性与人性相结合，有企图心，有利他思维，善待他人。
3.短期与长期相结合，看五年，想三年，做一年。
4.Money与you相结合，事业与家庭平衡。
5.目标与方法相结合，重视目标背后的方法。
知道了以上五个关键点我们就按照以下三个步骤制作年度规划
第一、复盘：先对自己前一年进行全面，客观的评估，做到在制定下一年的年度规划前了解自己所能达到可以超越的界限，使得制定的年度规划具有可操作价值。可以从下面两个方面入手：
1.全局视角—对各个领域进行全盘评估/对全年进行评估。
2.客观评价—打分只代表当下对自己的评价/好与不好都是为了来年更好。
第二：规划：首先我们要想成为怎样的人？这种人具备怎样的特征和能力？那么成就自己成为这样的人就必须专注打磨那些能力？搜寻怎样的路径快速成长？带着这些问题开始制作年度规划。
1.提高自己的演说和写作能力（读书10本）；可以学习樊登老师，叶武兵老师，杨澜等名人他们是怎样训练自己成为行业的顶尖高手的；学习他们成长的方法，选择适合自己的方法快速成长。提高有效阅读能力。写精进日记，记下每天进步的点滴，让点滴汇集成河流，变成丰富的海洋。阅读必须写心得，提高思维力。
2.提高线上运营能力（读书3本）；主动在运营团队当义工，做班班，用倒逼思维，要做好的班班服务到更多的人，我就必须知道群里的人需要渴求得到什么？我能给他们什么？不能满足他们我必须想什么办法解决他们的问题？由此我想到一句话：动机至善，私心了无。
3.了解幼儿心里，为更多的幼儿服务（读书3本）；
4.提高使用工具能力，做一个C栈的守护者，跟随者。
我的服务您满意了，我就成长了。
最后用一句话来勉励自己：成功的人因为坚定的目标而找到方法，失败的人因找不到方法而改变目标。
