我曾经写过一篇文章《互联网是头部经济》，绝大多数的互联网项目的运行轨迹都差不多，出现机会，投资机构投资占领赛道，跟进者大举进入，有几十个项目会融到资金，但一般不超过一年，就会开始洗牌，排位靠后的一定会开始裁员，倒闭，被收购，项目数量迅速较少，剩下的几家，在背后投资人的运作下，必然会从春秋战国，到两强争霸，最后由一家一统江湖。这已经是互联网创业的经典演绎脚本了，基本上90%以上的创业项目都是按照这个剧本在演绎的。
这不，最近共享单车已经出现了多个项目停摆，或者退出市场了。悟空单车，卡拉单车，3Vbike，町町单车……，这个死亡名单还在不断的变长。而在短短的一年前，这其中的很多项目还是以创业明星般的形象出现在各大媒体的醒目位置。而最终的结局不是人去楼空，就是官宣停摆，变化如此之快，让人唏嘘。遇到问题的不仅仅是共享单车，在共享单车火了之后，迅速切入市场接棒的共享充电宝，虽然入市的时间比共享单车晚一些，但是问题的爆发几乎和共享单车是同步的。这个在短短几个月融资额超过17亿，风头甚至盖过前辈共享单车的明星互联网项目，甚至引起了两大网红的互怂，王思聪甚至发下共享充电宝项目如果成功自己吃翔的狠誓。但是没过多久，陈欧投资的街电便传出主要团队成员离职的消息。而共享充电宝最新的消息，Hi电通过将员工发配边疆，逼迫员工离职，貌似资金遇到了大麻烦，可以预见到的是，在未来几个月之内，在共享单车项目中排队倒闭或者停摆的状况，将会在共享充电宝项目中重演。
为什么大多数的互联网创业项目都无法逃脱极个别的项目最终胜出，绝大多数的项目只能陪葬的宿命呢？我们从互联网背后的投资逻辑和互联网项目的环境来看看就明白了。互联网本身发展的非常快，在这其中会出现很多机会，很多的创业者也乐得成为风口上的猪，毕竟在机会和投资资金的一起加持下，这只创业猪是有机会飞起来的。但是投资者的考虑问题的逻辑和思路和创业者完全不同。投资者只看项目的机会和投资收益，因为投资者非常清楚，大多数项目一定是失败的，但只要有几个非常成功的项目，所有的投资成本都会赚回来。因此，投资人投资的项目，并不是投资人一定看好创业者或者项目，而是有可能只是占一个赛道，投资一种可能。在瞬息万变的互联网江湖，如果发展出现任何的问题，资金马上就会停止，顺江水暖鸭先知，对于这些投资大咖来说，具有先天敏锐的嗅觉。互联网项目先机很重要，但更重要是后续的资金，互联网项目就是一场资金的豪赌盛宴，如果你的融资速度慢了，如果你的资金支持不住了，哪怕你规模做的再大，客户数量再多，很可能一夜之间轰然倒地，前几天的星空琴行的项目也是如此。在资金面前，创业理想，情怀都是一钱不值的。
互联网项目的无边界性，决定了互联网的创业项目无法像线下的创业项目一样可以群雄割据，偏安一隅。互联网的头部经济属性，决定了市场最终只能有一家幸存者，一般第二都生存的很艰难，第三那就只能呵呵了。因此，互联网创业本身就带有一定的悲剧性，一家的成功往往要踩着绝大多数创业者和项目的尸体爬上去，绝大多数的创业者注定要成为垫脚石，这就是互联网的魅力所在，也是互联网创业者悲情的一面。
