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未来的三个特点，即不对称性，复杂性和不确定性。
- 所谓不对称性是指由于新技术的产生，最早掌握新技术的少数人可以利用新技术颠覆过去在相应领域中占据统治地位的大机构或者组织。创业常常就是蚂蚁战胜大象的故事，说的就是这个道理。
- 所谓复杂性，是指当下的知识体系非常复杂，是跨学科的，而不是单一维度的；是综合的，而不是单独的。
- 所谓不确定性，是指没有人能够预测未来。
- 好的投资人都是重反应、轻预测的。不要做预测未来这种无谓的尝试。
面对不对称、复杂而且不确定的未来，人类应该怎么办？8个破局方法。
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1、不过度依赖过去的权威。
- 在一个平稳发展时期，过去权威的经验是有用的，但是在新技术革命时期，新思想就比过去权威的思想更重要，在这种前提下，人类唯一能做的就是接受新的事物，而不是固守旧的经验。
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2、拉力优于推力。
- 所谓拉力就是用各种方式推销给你的东西，比如通过广告送给你的商品信息。所谓拉力，就是自己有需求主动获取的东西，比如你主动在互联网上学一门慕课。
- 在互联网时代，分散式的，来自底部的主动需求不断涌现，自上推下来的东西就失去了原先的价值。
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3、指南针优于地图。
- 在能够预测未来的年代，我们看到地图就能找到路，但有一个前提条件，就是从过去到今天道路的变化不大，如果一个城市的道路每天都在改变，地图就失去了意义。但是在未来很难画出一张准确而具有时效性的地图，靠过去的老地图找路就不好用了。在这种情况下，学会使用指南针找准方向要比按图索骥有意义的多。
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4、拥抱风险。
- 很多人都觉得自己最好能进入一个越老越值钱的行业，等风险大了工作会比较轻松安全，这种想法在未来可能要令人那些人失望了，因为过去的权威会失去它的作用，真正安全的，恰恰是拥抱风险。
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5、叛逆精神。
- 叛逆和对叛逆的宽容是硅谷成功的第一要素。
- 重大的发明往往不是眼光平庸的人能够看懂的，如果过于服从现有的安排，就不可能有重大发明。创造力需要摆脱束缚才能发挥作用，而这件事看起来就像是叛逆行为。
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6、通才胜于专才。
- 大多数人需要避免一个误解，那就是自己对任何一个领域的了解都不够精深，却妄想成为一个跨界高手。对大多数人更有意义的事情是，先让自己成为一个专才，之后，如果能发展成通才固然好，如果不能，要具有调动资源的能力形成优势互补。反过来，如果一个人没有能够拿得出手的优势，是没有人愿意和他进行能力上的互换的。
- 对一个组织而言，这一条原则可以理解为多元文化的重要性。在一个组织中，人才的多样性比单一化更有优势，硅谷成功的秘诀之一就是多元化。
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7、韧性优于力量。
- 力量对于做一件事的作用自不消说，通常是力量越大越容易推进。但是如果我们承认未来的不确定性以及局部失败的必然性，就需要一个能抵御灾难性故障的系统，以免局部的错误毁掉了大局，任性的作用在面临“风暴”时就显现出来了，一个健康有活力的机构需要具有韧性，能够经受多次局部失败的打击，通过变革或者重生最终立于不败之地。
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8、强调整体性。
- 当人们开始研究人体或者社会这一类复杂的系统时，会发现整体未必等于部分之和，优化每一个个体未必能达到整体最优的状态，真正具有竞争优势的是一个体系，而非一个特别强大的个体；是一套能够保障不断成功的制度，而不是一个天才个人的行为。iPhone作为一款产品，并非每个主要的技术指标都比竞争对手的产品强，而是为消费者提供了一个整体上体验最佳的产品。
- 如果我们承认未来的不对称性、复杂性和不确定性，我们就不应该通过算命预测未来，然后笨鸟先飞占据一个先发优势，而是要增强我们的适应性和创造力，去应对复杂性和不确定性，这是一种利于不败之地的做法。
摘自 吴军《格局》
