似乎这是个普遍现象：在企业里做的工作不少，能力也不差，但感觉没有发展，已经能看到退休时的样子了。
今天，我的老同事带着他们一家从外地来看我，吃饭谈话之余发现他曾经的雄心壮志已经没有那么坚定了，他的内心好像已经习惯了一种安逸。初见他时意气风发才华横溢，如果说我能言善道，那他就是我的平方了，他不仅能讲还有很多绝活，属于职场里能力强的那种人了。和他追忆当年一起拼搏一起奋斗，一起熬夜一起彻夜长聊，一起面对备考的压力一起奇思妙想，一起把歌饮酒一起嬉笑怒骂，那段时光依然历历在目，恍如昨天，那时的我们无畏无惧，为了我们共同的目标勇往直前互相陪伴，携手共进。
我寻思着今天的他，还有那么点感伤，当年的他去哪了，因为在二线城市被地域限制就可以放弃努力嘛，因为上面的领导没有退休或者高升就选择安逸的生活嘛，因为你对妻儿的牵挂而束手束脚嘛，因为那些你都没法左右的外部环境你就选择放弃你的理想，你甘心嘛？我不知道他现在心里的答案是什么，但我能感觉到他内心的无可奈何。
当我们一直在抱怨外部环境的不公时，可曾想过为自己的理想做过哪些努力了呢？你选择消极面对还是积极寻找解决问题的路径呢？
大部分在职场的人习惯了单行轨道的行走模式，在工作岗位上没有被认可、已经轻松驾驭、没有更好的上升通道时，他们就选择随波逐流，自我满足，进而放弃原有的理想，浑然不知未来的方向在哪里。这样的状态是你们喜欢的嘛？
2016年有个词特别火，叫“斜杠青年”，指的是一群不再满足“专一职业”的生活方式，而选择拥有多重职业和身份的多元生活的人群。斜杠青年的出现，颠覆了单一雇佣制的劳动模式，让人力资源流动起来，达到了充分、可重复的利用。也带来了对现有组织运作方式、组织吸引人才的手段。
我们可以不在拘泥于一条单行通道的行走模式，不仅可以在外部发挥你的特长将你的知识、经验分享出去，还可以在企业里找到自己的斜杠身份。
在我的《激励式管理》版权课里，就把“斜杠青年”这个身份有效的运用在企业激励中。当你的员工有能力而意愿不足时，分析是否是本职工作内容不在员工的兴趣范畴内，员工在工作过程中感受不到成就感，从而激发不了他的内在驱动力，这个时候我们可以尝试启动内部“斜杠”身份来激发他感兴趣的点找到合适并喜欢的其他工作内容，技能慢慢打磨，经验慢慢积累，坚持并收获价值。这里最重要的一点就是给员工一定的选择空间，做他想做的，在主责工作之余可以发挥他的余热，让兴趣激发重燃他对工作和对企业的那份热爱。
朋友，如果你现在是处于工作的迷茫期,或者已经感觉再努力也无济于事了，已经对未来失去了方向，或许你可以考虑让自己在企业里“斜杠”一下，没准哪一天你就会来这里打个赏感谢下我今天写下的这篇文章，让你遇见了更好的自己。
