day8《说服》46-52章
标题:简化与起步
字数:677
最近有了几个小又好的小习惯，包括“随手做和“记录小成就”。
最近喜欢的一个小成就是:把手机桌面100多个APP全部分类好，并按常用程度和隔开的空间美感排好APP和分类框，其实发现常用的就20多个。分成了4页，且每页按照功能和属性排版都不一样。
最终呈现的效果就是几个常用的APP放在了桌面上，其他全部都放在了分类框里。
界面少了很多可以直接看到的APP，但是界面简约，美感，使用率更高。
简化后效果特别好。
less is more，这句话是不错的。
以前给分公司起名时，想了很久，参考了总公司的格式，但是起了一个和一个名词谐音相似的名字，寓意没有总公司好。
这个名字总是没有总公司的叫的响亮和被人接受。
可能又有一个新公司即将成立，在书中也得到了指点，公司取名最好要有好的寓意，名字要押韵，简单，容易辩读，发音简单，流畅性高。
这也是一种简约的力量，容易被理解，更有说服力。
在书里有了个意外的小收获，看到一段描述了我给自己的定位和学习的方向:
利用自身资源，建立战略同盟，创造信息中心，并围绕以客户为中心的商业结构，利用市场领先技术，使用人性化的系统。
利用了简化后，呈现的就是“咨询顾问”。
我可以给自己个起步优势，越接近目标的时候，就会付出更多的努力来完成目标。
比如直接去在行上约个行家聊聊他们一开始是怎么进入了这个行业的，我可以怎样开始？越接近目标的时候，就会付出更多的努力来完成目标。
用“我会不会……”接写目标，这样可能会完成更多的目标清单。
比如说我会不会花一天时间来找行业报告？会不会找来稻盛和夫、麦肯锡或华为的书籍来看？
当体验到事情已经有所进展，那就会觉得目标其实并不遥远，就更有可能坚持下去，完成任务。
