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今天的话题是关于权变理论，又称情境理论。那什么是权变理论？在20世纪60年代以后关于领导有效性研究转入权变理论。权变，说得简单点就是见机行事，要懂得因时因地、有所区分地解决问题。用专业一点的术语来说，权变领导，就是要在领导行为、追随者特征和环境之间寻找一个平衡点，以达到有效影响他人、完成组织任务的目的。
罗胖也在节目中讲过："如果说，人性有什么底层倾向的话，那就是更多地掌控自己的命运，也就是自由嘛。这是一个一直存在，虽然很微弱，但是始终在起作用的人性的力量。从长期看，它决定了很多事情的终极走向。"
中国有很多俗语，其实里面都充满了这种权变的智慧。比如“看人下菜碟”，再比如“顺毛驴不能用犟方法”，都是对权变思维的形象描述。以前，我听一位搞拆迁的人给我讲他们的套路，就是典型的权变操作。
对于先同意拆迁的人，他们给一个价格，起到示范作用；然后在启动之后，对于绝大多数的拆迁户，他们又给一个价格，重在降低拆迁成本；而对那些钉子户，他们在进行各个击破的时候，条件是极其灵活变通的。
还有一句话，叫看情况。很多时候我们不能一概而论，那特殊情况我们要有特殊的一些方式方法来对待，不能遵守传统上一种模式，在那种特殊的情况下，这样就很容易造成，我们对于一个情况把握度的失控，可能对于一些事情会变得无法控制，导致后果变得更加严重。
