最近一段时间，沉迷于调研，无法自拔……其实调研是一件非常重要的事情，兼听则明嘛，睁开眼睛看大世界，不能在自我世界里沉醉。
调研其实是很讲究方法的，不过今天不讨论这些方法，因为我也在摸索当中，并不是很懂。今天来说一个我觉得很有意思的问题。
其实每次调研完以后，闲着都会回想调研的过程结论等等。总结起来都会发现一个有趣的情况:卧槽我特么好机智，调研结果不出所料！(前提是调研的东西我有一定了解，如果完全不懂的领域就不会有这种感受)
为什么会出现这种现象呢？
一般调研行为都是带有目的，或者说带有调研人某种倾向性，这种情景代入，即有了结论再去找佐证的调研过程，会比较容易出现偏差。就以我调研猿辅导来说，在开始调研之前其实我心底已经有了一个倾向:猿辅导的课程体系和服务很好，值得学习。所以在调研过程中基本都是在努力寻找证据验证我的想法。
本身带着问题去寻找答案这个思路挺好的。问题的根源在于:人有一个特点，就是非常愿意接受自己相信的，对于反对声音容易选择性忽略。如果在调研过程中不能控制好这种个人心理的倾向，就容易产生偏差了。同时，带有特定目的的去调研也容易忽略新的有价值的东西。
那应该解决呢？
其实不好解决啊哈哈，产品经理都是一群很有想法的人，想要完全说服一个产品经理很难。
不信，你来说服我呀……
心里有一把秤，平衡好...时刻记得，调研不是为了证明什么，而是要发现什么...
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